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1、工程建設廉政風險點防范措施 序號 廉政風險點 預控目標 防范措施 責任人 —一 思想風險點 1 未能樹立正確的世界觀、人生觀、 價值觀，理想信念松動 樹立正確的世界觀、人生觀、 價值觀，加強黨性修養(yǎng) 加強政治思想學習，系統(tǒng)地學習學習黨的十八大 精神及十八屆三中、四中全會精神和習近平總書 記系列重要講話精神。 2 拜金主義思想嚴重 堅持正確的人生價值導向， 保持高尚的道德情操 引導黨員群眾堅持正確的人生價值導向，樹立正 確的金錢觀，加強廉政風險法制教育、警示和防 范教育，不斷強化干部職工的風險意識和防范意 識 3 業(yè)績觀不正確 樹立為人民服

2、務的思想，樹 立正確的業(yè)績觀 以科學發(fā)展觀為指導，把個人業(yè)績與公司利益和 長遠發(fā)展有機統(tǒng)一起來，建立起行之有效的人才 培養(yǎng)機制 4 權(quán)力觀不正確 樹立正確的權(quán)力觀，處理好 職權(quán)與責任的關系 增強自律意識，加強自身的黨性鍛煉和從政道德 修養(yǎng)，開展“權(quán)力的根本目的是為人民服務”宣 講，加強自律與監(jiān)督，拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督 方式 二 工程招投標風險點 1 分解項目規(guī)避招標 杜絕規(guī)避招標的現(xiàn)象 按照《招投標法》及集團公司、省公司招投標管 理制度要求，強化工作程序，規(guī)范工作方法，同 時加強效能監(jiān)察和審計工作，充分發(fā)揮監(jiān)督、保 證、促進和推動作用， 2

3、招標文件不規(guī)范，技術協(xié)議不清 晰、不具體，不嚴謹 不斷提高招標文件質(zhì)量 加強對招投標相關法律法規(guī)、制度的學習，加強 專業(yè)知識學習，加強對招標文件的會審，規(guī)范招 標文件 3 評標不公正、過程不公開、對投 標方區(qū)別對待 確保招標工作公開、公平、 公正進行 尊重招標專家組意見，嚴格按照招投標管理程序 開展招投標工作 4 招標過程重要信息泄密等 杜絕招標過程重要信息泄密 現(xiàn)象 加強《保密法》、《招投標法》學習，在招標過程 中杜絕與投標方的不正當接觸，自覺執(zhí)行招標紀 律，防止重要信息泄露 5 工程（設備）違法分包、轉(zhuǎn)包 杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包 嚴

4、格按照集團公司要求，合理設置工程（設備） 合格分包商名單，加強對名單的審核 6 未按招標文件約定進行合同簽訂 或簽署不符合規(guī)范的條款 規(guī)范合同簽訂程序 根據(jù)招標文件編制合同，不允許中標單位編制， 開展合同會審，并逐級上報領導審核 三 合同（施工）管理風險點 1 默許、縱容施工單位偷工減料、、 使用不合格的材料、設備；默許、 縱容施工單位在施工中不執(zhí)行工 藝要求，粗制濫造 杜絕不合格產(chǎn)品及工藝，不 斷提高工程質(zhì)量 建立規(guī)范化的合同（施工）管理體系，嚴格執(zhí)行 二級驗收制度，規(guī)范驗收程序，特別是隱蔽工程 驗收程序 2 在工程量計量方面有意偏袒施工 單位，多計量，隨意增加現(xiàn)場簽 證，改變設計，從而使施工單位 可以重新報價，獲取利益 規(guī)范開展計量及簽證工作 規(guī)范計量及簽證程序，嚴格執(zhí)行管理程序、審批 程序，加強工程審計 3 對施工方吃拿卡要，索取回扣 杜絕吃拿卡要行為 加強政治思想教育、法制教育，提高員工素質(zhì)， 規(guī)范執(zhí)行工程安全、質(zhì)量考核制度，規(guī)范、及時 處理違約糾紛，同時加強對管理人員的監(jiān)督