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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,工作計劃和總結(jié)的重要性,主要內(nèi)容,計劃重要性,總結(jié)的,重要性,計劃和總結(jié),的重要性,有效地做好工,作計劃和總結(jié),具體做工作,計劃,計劃重要性,做任何工作都應(yīng)有計劃,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,是工作任務(wù)的一個明確,是提高工作效率的一個前提,是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),,對計劃人有較強(qiáng)的約束和督促作用,無論辦什么事情,事先,都有一個打算和安排,計劃重要性,可以養(yǎng)成條理性和步驟性好習(xí)慣,在計劃指導(dǎo)下工作,讓管理層知道自己這一周,/,月要完成哪些工作,自己心中有數(shù)做好充分準(zhǔn)備。讓自己的工
2、作更有序和效率更高,也可以當(dāng)作自己不要遺漏工作內(nèi)容的小工具。,重要性,計劃,總結(jié)重要性,能促使你思考,,是整理思路的過程,能鍛煉語言能力和,提升書面表達(dá)能力,能使工作更高效,,減少重復(fù)勞動,總結(jié)重要性,總結(jié)內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性,與正確性、時效性,總結(jié)是指導(dǎo)和推動各項工作的一個,步驟,有總結(jié)才會有提高和進(jìn)步,沒有月度總結(jié),年度總結(jié)就成了無水之源,無本之木??偨Y(jié)可以讓自己明白一周,/,月時間的成績與不足、未完成的工作,分析出未完成的原因,找到思路和解決方法,為下周落實打下基礎(chǔ)。同時也可以讓自己找到工作的成就感與不足。,總結(jié)的重要性,計劃和總結(jié)的重要性,而非重總結(jié)輕計劃,計劃執(zhí)行完美就是總結(jié),那么計
3、劃,=,總結(jié),,凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,計劃和總結(jié)若選其一的話,應(yīng)選計劃。,因為計劃執(zhí)行好了,不總結(jié)也有利于結(jié)果,計劃與總結(jié)同等重要,各占,50%,計劃在先,總結(jié)在后,只總結(jié)不計劃,猶如“事后諸葛亮”,很多事情悔之晚矣。,縱論上述觀點(diǎn),計劃總結(jié)并重,執(zhí)行過程中若有變化,靈活應(yīng)變,及時調(diào)整修改計劃,使之不斷完善,不斷檢討,及時修正。從計劃到總結(jié)過程中也要不斷總結(jié)前段時間的工作得失、利弊,計劃和總結(jié)的重要性,公司,43,周計劃,部門:營銷分公司 周數(shù):,43,周 時間:,2014,年,10,月,26,日,-11,月,1,日,計劃制定,完成描述,序號,工作內(nèi)容,完成時間,責(zé)任人,完成情況與自我分析
4、,1,外單調(diào)車、裝貨、下單,2,前期客戶欠貨及發(fā)貨的跟進(jìn),3,套房、客廳暢銷品及床墊下單,7,部分小件接單、開單、發(fā)貨,8,整理核對前期發(fā)貨貨運(yùn)票據(jù),9,內(nèi)江專賣店,10.23,試營業(yè),爆破組到位協(xié)助開業(yè),10,3B,系列生產(chǎn)下單計劃,完成,11,4B,系列樣品評審及跟蹤,完成,19,網(wǎng)站初步建立,10,月,25,日,20,微信、微博平臺的交接,10,月,26,日,21,新營銷政策的下發(fā)通知和溝通,10,月,23,日,廠第,43,周工作總結(jié)及下周計劃,部門:生產(chǎn)部 周數(shù):,43,周 時間:,2014.10.26-2014.11.1,計劃制定,序號,工作內(nèi)容,完成時間,責(zé)任人,完成情況與自我分析
5、,1,上周計劃本周完成,2000,套,實際交灰工接貨,1000,套,但,C01-3B C02-3B 250-3B C03-3B,,由于下單后欠,25,板材,3,天后才回廠;技術(shù)資料中途改動,腳有所改動導(dǎo)致生產(chǎn)線上停工,欠下的數(shù)量待下周補(bǔ)上。套房按計劃完成,1350,件,所欠未完成的,63,系列產(chǎn)品,,6302,衣柜,6302,妝臺,6301,妝臺,6300-1,燈柜,6301,電視墻,6305,衣柜,6300,轉(zhuǎn)角書架,6307,衣柜,2,后工段打包入庫:電視柜入庫,1950,套,其中,C79 100,套,,C04-2C 100,套,C13-1C 200,套,220-1C 200,套,220-
6、1B 200,套,C07-1B 100,套,欠幾塊板件返工未完成,套房完成小件,1060,件,3,補(bǔ)件下單,1,次已完成交灰工,樣品,-4B 10,件已完成交灰工,,10,月,26,日已噴底漆,另外,-3B,的電視柜產(chǎn)前樣品于,10,月,27,日安裝,4,6S,管理進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)質(zhì)量不能松懈,嚴(yán)加質(zhì)量關(guān),廠第,43,周工作計劃,部門:實木廠 時間:,10,月,26,日,-11,月,1,日,計劃制定,序號,工作內(nèi)容,完成時間,責(zé)任人,完成情況與自我分析,1,T270,電視柜,30,套移交油漆,2,T260,電視柜,30,套,高柜、低柜各,5,套,,T280,電視柜,30,套,餐桌,10,套,兩
7、門鞋柜,15,套,木工段完成至組裝,原本計劃本周完成至油漆,由于欠,15mm,貼皮多層板、停電一天,前工段晚上未加班,3,油漆將訂貨,三門鞋柜,15,套、,260.270,電視柜各,20,套,,C04,茶幾,20,套完成至包裝入庫,4,1,2,財控中心里,43,周工作計劃,計劃評價,序號,工作內(nèi)容,完成時間,責(zé)任人,完成情況與自我分析,1,跟蹤、檢查,-3B,成本情況,完成,2,跟蹤水曲柳利用率對比并安排采購,完成,3,引進(jìn)新款大理石餐臺,完成,4,編制,2013,年至,2014,年的銷售分析數(shù)據(jù),5,編寫,“,內(nèi)部市場化,”,方案,完成,6,跟蹤何占春貨款,完成,7,完成,8,完成,9,完成
8、,11,完成,公司,10,月工作總結(jié)及下月工作計劃,計劃制定,序號,工作內(nèi)容,完成時間,責(zé)任人,完成情況與自我分析,1,各區(qū)域銷售訂單、開單、補(bǔ)件、售后,4,外單調(diào)車及裝貨,促銷產(chǎn)品推廣,10,給經(jīng)銷商設(shè)計廣告畫面,12,每日更新庫存、生產(chǎn)進(jìn)度表并上傳,QQ,群,13,部分小件接單、開單、發(fā)貨,16,內(nèi)江專賣店,10.23,試營業(yè),爆破組到位協(xié)助開業(yè),17,安順專賣店十一活動協(xié)助,10.7,10,月,7,日結(jié)束,18,凱里專賣店,10.1,起試營業(yè),商場做爆破活動,10.7,10,月,7,日結(jié)束,25,組建團(tuán)隊,10.20,實木十月工作總結(jié),部門:實木廠,2014-10,序號,工作內(nèi)容,完成時
9、間,責(zé)任人,完成情況與自我分析,1,按生產(chǎn)制定產(chǎn)量本月應(yīng)完成,420,套產(chǎn)品,但實際完成,363,套,中途欠,15mm,貼皮多層板,產(chǎn)品下單量不充足部份工序晚上未加班,4,7S,管理,將車間整理整頓,還需進(jìn)一步完善,10,月工作總結(jié),計劃評價,序號,產(chǎn)品名稱,數(shù)量,(套),完成時間,責(zé)任人,完成情況與自我分析,1,S01,真皮沙發(fā),2,10,月,31,號前,已完成入庫,2,S02,布藝沙發(fā),1,10,月,31,號前,已入庫,3,S02,布藝沙發(fā)改版,1,10,月,31,號前,已完成入庫,4,S03A,布藝沙發(fā)改版,1,10,月,31,號前,已完成入庫,5,S03B,布藝沙發(fā)改版,1,10,月,
10、31,號前,已完成入庫,6,838,新款布藝,1,10,月,31,號前,已完成入庫,7,850,1,10,月,31,號前,已完成入庫,8,839,1,10,月,31,號前,已完成入庫,9,836,1,10,月,31,號前,已完成入庫,公司,10,月工作總結(jié),計劃制定,計劃評價,序號,工作內(nèi)容,完成時間,責(zé)任人,1,各區(qū)域銷售訂單、開單、補(bǔ)件、售后,14,整理核對前期發(fā)貨貨運(yùn)票據(jù),15,展廳調(diào)場,,7S,管理貫徹實施,10.10,16,內(nèi)江專賣店,10.23,試營業(yè),爆破組到位協(xié)助開業(yè),25,組建木幾幾的團(tuán)隊,10.20,26,統(tǒng)一調(diào)整全國范圍內(nèi)客戶價格,10.12,家具行業(yè)第一的企業(yè),計劃總結(jié)
11、,有效地做好工作,計劃和總結(jié),高效工作,不做無用功,勤奮和高效,應(yīng)同時具備,事先計劃,事中,修正,事后總結(jié),運(yùn)用多種方案,選擇最佳方案,有效地做好工作,計劃和總結(jié),樹立“要事第一”的觀念和行動,用主要精力做重要的事,核算綜合成本,包括精力投入、,時間投入、資金投入和物品投入等,日志必寫:前一天或,當(dāng)天早晨(用小便箋),備忘錄(用小便箋),各種工作計劃,每天工作日志,月度計劃,年計劃,周計劃,計劃合理但,要具挑戰(zhàn)性,具體工作計劃,目標(biāo)數(shù)字化,行動具體化,計劃合理但,要具挑戰(zhàn)性,原則是勿好高騖遠(yuǎn)、,目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性,目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化的,4,個步驟,1.,目標(biāo)數(shù)字化,:只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。,2.,行動具體化,:有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標(biāo)時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。,目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化的,4,個步驟,4.,與領(lǐng)導(dǎo)面對面溝通,:完成工作計劃后,你一定要面對面地主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通。,3.,學(xué)習(xí)計劃,:你應(yīng)該同時研擬年度的自我學(xué)習(xí)計劃。,公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是,工作計劃,應(yīng)具備的項目。,