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1、按一下以編輯母片標(biāo)題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,主管欣賞的人,主管欣賞的人,在職場(chǎng)上，苦勞不會(huì)成功，其實(shí)企業(yè)最欣賞的人才，是具有高度,common sense,的人，就是要,work hard,work smart,work happy,特質(zhì)的,A,級(jí)人才。,在職場(chǎng)上，苦勞不會(huì)成功，其實(shí)企業(yè)最欣賞的人才，是具有高度co,小芬與小美畢業(yè)於某國立大學(xué)企管系，同時(shí)進(jìn)入一家中型企業(yè)，擔(dān)任企劃專員的工作。小芬做事努力認(rèn)真、守分務(wù)實(shí)，常常自動(dòng)留下來為公司加班，工作到很晚才下班。,小芬與小美畢業(yè)於某國立大學(xué)企管系，同時(shí)進(jìn)入一家中型企業(yè)，擔(dān)任,小美呢？只見她每天嘻嘻哈哈，工作輕

2、鬆又愉快，每天都會(huì)主動(dòng)去找主管聊天，給人一種跟主管感情很好的印象。,小美呢？只見她每天嘻嘻哈哈，工作輕鬆又愉快，每天都會(huì)主動(dòng)去找,1,年後，小美獲得主管升遷，委以重任，小芬則只獲得象徵性的加薪鼓勵(lì)。,1年後，小美獲得主管升遷，委以重任，小芬則只獲得象徵性的加薪,這讓小芬非常不平，認(rèn)為小美工作又沒自己認(rèn)真，只會(huì)逢迎拍主管馬屁，憑什麼考績反而比她好？而且還受到公司的重用。,這讓小芬非常不平，認(rèn)為小美工作又沒自己認(rèn)真，只會(huì)逢迎拍主管馬,自己為公司付出許多，夙夜匪懈地工作，反而落得一場(chǎng)空，於是遞了辭呈。,自己為公司付出許多，夙夜匪懈地工作，反而落得一場(chǎng)空，於是遞了,就在小芬工作的最後一天，總經(jīng)理找小芬

3、晤談。剛好中秋節(jié)快到了，公司正在考慮該買什麼中秋禮送給客戶？,就在小芬工作的最後一天，總經(jīng)理找小芬晤談。剛好中秋節(jié)快到了，,總經(jīng)理說，小芬，可不可以請(qǐng)妳到南門巿場(chǎng)跑一趟，看看有沒有賣大閘蟹？小芬心裡很疑惑，不知道主管為什麼要她跑這一趟？,總經(jīng)理說，小芬，可不可以請(qǐng)妳到南門巿場(chǎng)跑一趟，看看有沒有賣,因?yàn)檫@並不是她負(fù)責(zé)的工作??！但她還是乖乖地依照主管的要求，搭計(jì)程車到南門巿場(chǎng)。,因?yàn)檫@並不是她負(fù)責(zé)的工作??！但她還是乖乖地依照主管的要求，搭,過了,20,分鐘，小芬回到辦公室，向總經(jīng)理報(bào)告，南門巿場(chǎng)有賣大閘蟹?？偨?jīng)理接著問她，南門巿場(chǎng)的大閘蟹怎麼賣？算斤？還是算隻？,過了20分鐘，小芬回到辦公室，向總

4、經(jīng)理報(bào)告，南門巿場(chǎng)有賣大,小芬一臉茫然，無法回答。於是又跑了一趟南門巿場(chǎng)，,30,分鐘後又回來報(bào)告，南門巿場(chǎng)大閘蟹算隻賣，每隻,350,元。,小芬一臉茫然，無法回答。於是又跑了一趟南門巿場(chǎng)，30分鐘後又,總經(jīng)理聽了之後，當(dāng)著小芬的面，把小美找了進(jìn)來，並吩咐小美，麻煩妳到南門巿場(chǎng)去一趟，看看有沒有賣大閘蟹？,總經(jīng)理聽了之後，當(dāng)著小芬的面，把小美找了進(jìn)來，並吩咐小美，,小美馬上問總經(jīng)理，請(qǐng)問大閘蟹是有什麼用途嗎？總經(jīng)理回答她，中秋節(jié)快到了，打算送客戶大閘蟹做為中秋賀禮。,小美馬上問總經(jīng)理，請(qǐng)問大閘蟹是有什麼用途嗎？總經(jīng)理回答她,小美立即出門。過了,1,個(gè)多小時(shí)，小美回來了。一進(jìn)門，就見她眉飛色舞地

5、拎著兩隻大閘蟹。向總經(jīng)理報(bào)告,小美立即出門。過了1個(gè)多小時(shí)，小美回來了。一進(jìn)門，就見她眉飛,南門巿場(chǎng)有兩家攤位賣大閘蟹。第一家的大閘蟹，每隻平均,4,兩重，每隻賣,350,元。,南門巿場(chǎng)有兩家攤位賣大閘蟹。第一家的大閘蟹，每隻平均4兩重,第二家的大閘蟹，每隻平均,6,兩重，一隻,550,元。我建議，如果總經(jīng)理自家食用可以買,4,兩重的，肚白、背綠、金毛，看起來很新鮮。如果總經(jīng)理要送人，我建議買,6,兩重的，看起來比較有分量。我各買了一隻帶回來給總經(jīng)理參考。,第二家的大閘蟹，每隻平均6兩重，一隻550元。我建議，如果總,聽完小美的報(bào)告之後，總經(jīng)理轉(zhuǎn)頭問小芬，妳看出妳們之間有什麼不同了嗎？小芬一副

6、恍然大悟的神情，趕忙點(diǎn)頭表示她明白了！,聽完小美的報(bào)告之後，總經(jīng)理轉(zhuǎn)頭問小芬，妳看出妳們之間有什麼,總經(jīng)理向小芬進(jìn)一步說明，一樣是去南門巿場(chǎng)看看有沒有賣大閘蟹，妳們蒐集回來的巿場(chǎng)情報(bào)與態(tài)度截然不同。,總經(jīng)理向小芬進(jìn)一步說明，一樣是去南門巿場(chǎng)看看有沒有賣大閘蟹,小芬，妳很認(rèn)真沒有錯(cuò)，但是妳並沒有思考這項(xiàng)任務(wù)的需求是什麼？只是一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作，得來來回回好幾趟才能把一件事情做好。,小芬，妳很認(rèn)真沒有錯(cuò)，但是妳並沒有思考這項(xiàng)任務(wù)的需求是什麼？,而小美呢？不用我多交待，一次就把事情搞定，她不僅蒐集了完整的巿場(chǎng)情報(bào)，甚至也提出建議與分析，協(xié)助我做為判斷的參考。,而小美呢？不用我多交待，一次就把事情搞定，

7、她不僅蒐集了完整的,小芬聽了不禁自慚形穢，她最感慚愧的是，為何她與小美是最好的同學(xué)，居然沒有學(xué)習(xí)小美的做事優(yōu)點(diǎn)，暗地嫉妒她。同時(shí)她也很謝謝總經(jīng)理為她上了一堂寶貴的一課，點(diǎn)醒她的負(fù)面思維。,小芬聽了不禁自慚形穢，她最感慚愧的是，為何她與小美是最好的同,快跑的未必能贏，力戰(zhàn)的未必得勝；智慧的未必得糧食，明哲的未必得資財(cái)，靈巧的未必得喜悅；所臨到眾人的，是因?yàn)闀r(shí)間與機(jī)會(huì),。,快跑的未必能贏，力戰(zhàn)的未必得勝；智慧的未必得糧食，明哲,SMI,創(chuàng)辦人 保羅,麥爾博士說：,凡事只要你能夠去做生動(dòng)靈活的想像、,殷切的盼望、並真誠的相信、,再熱心的去採取行動(dòng)，,就一定會(huì)把它實(shí)現(xiàn)！,SMI創(chuàng)辦人 保羅麥爾博士說：

8、,如果你想要將自己的願(yuàn)望付諸實(shí)現(xiàn)，使美夢(mèng)成真，,並且將自己的慾望都化為具體的成就，,最重要的關(guān)鍵，就是要有自我激勵(lì)的能力。,潛能大師保羅,麥爾,（,Paul J.Meyer,）,如果你想要將自己的願(yuàn)望付諸實(shí)現(xiàn)，使美夢(mèng)成真，潛能大師保羅,要成功要先改變想法,每個(gè)人目前的,成就,都是過去的所做所為造成的,。,過去怎麼想就會(huì)怎麼做，,怎麼做就會(huì)造成怎麼樣的,結(jié)果,。,如果想要讓自己將來變得更好，,就必須先讓自己有更好的,思想,，,有了更好的思想才會(huì)有更好的做法，,最後才會(huì)有更好的結(jié)果。,因此我們每一個(gè)人都需要學(xué)習(xí)。,要成功要先改變想法,SMI,的箭頭商標(biāo)，,所象徵的意義就是幫助您：,突破您心中的障礙

9、,(Breaking the success barrier.),我們所提供的服務(wù)與課程像一把鑰匙，,能夠開啟每一個(gè)人的潛能寶盒，,啟動(dòng)您的引擎，啟發(fā)您的人生，讓您在追求成功的過程中，,能夠像噴射機(jī)一樣，在以超音速飛行時(shí)，能夠順利地突破音障。,如果你想要獲得永續(xù)的成功，,內(nèi)心就必須擁有偉大的力量、決心與慾望。,你必須能夠激勵(lì)自己，必須培養(yǎng)自我激勵(lì)的能力，,只有在你能夠激勵(lì)自己之後，才會(huì)有力量去激勵(lì)別人。,在這裡我想跟你分享一個(gè)理念，,對(duì)你必定會(huì)有很大的啟示,（,一）這份報(bào)告來自美國航空一架編號(hào),586,次的航機(jī)墜機(jī)事件所得到的啟示，值得我們大家注意並思考。經(jīng)過調(diào)查的結(jié)果，那班飛機(jī)失事的原因是因

10、為飛機(jī)駕駛員的錯(cuò)誤認(rèn)知，而導(dǎo)至整個(gè)航機(jī)上的乘客與機(jī)組人員共,256,位喪生。此次空難起先又被美國人誤以為是恐怖份子所為，但是經(jīng)過專家調(diào)查，並訪問過多位飛機(jī)駕駛員之後，才發(fā)現(xiàn)了失事的關(guān)鍵點(diǎn)，原來是出在飛機(jī)駕駛員的錯(cuò)誤認(rèn)知。,原來他們?cè)诒挥?xùn)練時(shí)，被告知當(dāng)飛機(jī)在空中遇到亂流時(shí)，穩(wěn)定飛機(jī)並保持平衡的辦法，是要用力踩那個(gè)平衡飛機(jī)的方向舵。可惜沒有人知道，這樣做會(huì)使處於亂流中的飛機(jī)尾翼斷裂。此次的空難調(diào)查小組由黑盒子中所獲得的訊息，以及訪問過多位飛機(jī)駕駛員，再加上飛機(jī)尾翼斷裂的現(xiàn)象總結(jié)出這樣的一個(gè)結(jié)論,這是飛機(jī)駕駛員在訓(xùn)練課程中被施以了錯(cuò)誤的教育，所導(dǎo)致的人為疏失，也就是操作不當(dāng)。,“所謂的操作不當(dāng)，根本不能用力踩踏平衡飛機(jī)的方向舵”，,所以根本不是恐怖份子所為。,在這裡我想跟你分享一個(gè)理念，,（,二）,因此墜機(jī)事件的原因，,是飛機(jī)駕駛員被錯(cuò),誤,的理念教育所致。,換句話說，今天外面的訓(xùn)練機(jī)構(gòu)很多，有關(guān)成功的訓(xùn)練也層出不窮，何者才是正確的？大部分的訓(xùn)練只是用說的，所注重的都是現(xiàn)場(chǎng)的感受罷了，在激情過後對(duì)於要怎,麼,做才會(huì)讓自己更成功，談的都不夠深入與完整。,唯有,SMI,的訓(xùn)練是透過書面來做正確的教育，讓客戶從書面學(xué)習(xí)之後再配合個(gè)別的引導(dǎo)啟發(fā)，才能讓客戶產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的效益，並且還可不斷地學(xué)習(xí)和修正自己的問題，這樣多好,（二）因此墜機(jī)事件的原因，,