《安全培訓(xùn)講義（職工）》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《安全培訓(xùn)講義（職工）（20頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、項(xiàng)目部人員培訓(xùn)講義資料 一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)最基本的安全制度，是安全規(guī)章制度的核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立起以政府、部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹“預(yù)防為主”的原則。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。 項(xiàng)目部依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安

2、全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為督促責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓、有人管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特編制本責(zé)任制。 從經(jīng)理→總工→工程技術(shù)人員→安全質(zhì)量管理人員→財(cái)務(wù)人員→計(jì)劃人員→物資設(shè)備人員→辦公室人員→隊(duì)長→班長→作業(yè)人員→食堂 二、 安全管理辦法 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。 項(xiàng)目部與各部門、分部管理人員及全體職工，分部與施工隊(duì)，施工隊(duì)與班組，逐層簽訂的《安全包保責(zé)任

3、狀》明確安全目標(biāo)，按責(zé)任狀條款向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 三、 安全管理規(guī)章制度 安全質(zhì)量例會(huì)制度：（項(xiàng)目部每月1次）研究、協(xié)調(diào)、解決安全文明施工具體問題，檢查項(xiàng)目安全、文明工作計(jì)劃實(shí)施情況，提出下階段的安全、質(zhì)量、文明工作要求； （分部每周一次）檢查、了解工地各施工項(xiàng)目、各工種和各工序作業(yè)的安全質(zhì)量施工情況，提出改進(jìn)措施，布置、指導(dǎo)班組安全工作。做好記錄備查。 安全教育制度：新員工必須進(jìn)行入場前三級(jí)教育工作，填寫教育卡片，建立人員花名冊(cè)。新進(jìn)場勞務(wù)人員上崗前進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，填寫教育卡片，建立人員花名冊(cè)。 安全檢查制度：定期檢查（項(xiàng)目部1次/月，分部1次/周）、不定期檢查、專業(yè)性檢查、季

4、節(jié)性檢查、專職安全員的日常巡查等。 特種作業(yè)人員管理制度：特殊工作必須持證上崗，無證人員禁止作業(yè)；含安全員、電氣焊工、電工、架子工、裝載機(jī)、起重工、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、攪拌機(jī)司機(jī)等。 內(nèi)業(yè)資料管理制度：做好三本記錄（會(huì)議記錄、整改記錄、教育記錄）及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表； 勞務(wù)用工管理制度：勞務(wù)分包工程，其承包合同中必須明確雙方對(duì)安全生產(chǎn)所承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)禁以包代管，包而不管。對(duì)分包隊(duì)伍安全監(jiān)督管理必須納入項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制；不得將主體工程及技術(shù)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的其它作業(yè)項(xiàng)目分包給民工或外部勞務(wù)隊(duì)伍。勞務(wù)進(jìn)場人員必須按《安全教育制度》做好上崗前的培訓(xùn)教育工作。 施工用電管理制度：嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨

5、時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JTJ46-2005）執(zhí)行。 安全檢查及隱患整改制度：按整改通知單要求按期整改落實(shí)，做好閉合管理。 安全技術(shù)交底制度：分項(xiàng)工程開工前必須下發(fā)安全技術(shù)交底，做好開工前的安全教育工作，落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任人，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。 應(yīng)急預(yù)案制度：建立組織機(jī)構(gòu)，做好桌面演練，掌握嚴(yán)厲過程中存在的問題。 事故報(bào)告制度：發(fā)生人身安全質(zhì)量事故時(shí)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、禁止自行私下處理，隱瞞不報(bào)。 四、 環(huán)境保護(hù)（水土保持）、文明施工、文物保護(hù) 成立領(lǐng)導(dǎo)小組、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查工作。經(jīng)理、總工、技術(shù)、安監(jiān)、征拆辦人員、物資。 環(huán)保水保方針：全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，

6、強(qiáng)化管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“誰污染誰治理，誰破壞誰恢復(fù)”的環(huán)保原則。 環(huán)保水保目標(biāo)：美化環(huán)境，綠色施工，遵紀(jì)守法，共益發(fā)展，努力把工程設(shè)計(jì)和施工對(duì)環(huán)境的不利影響減至最低限度，確保沿線景觀不受破壞，江河水質(zhì)不受污染，植被有效保護(hù)。 環(huán)保水保最終落實(shí)到：“少破壞、多保護(hù)，少擾動(dòng)、多防護(hù)，少污染、多防治”。 橋梁鉆孔樁泥漿、現(xiàn)場機(jī)械修理產(chǎn)生的廢液、廢布，彩帶圍護(hù)、警示標(biāo)志、拌合站施工產(chǎn)生的廢水、剩余混凝土的處理、施工現(xiàn)場車輛運(yùn)輸產(chǎn)生的粉塵、廢氣對(duì)農(nóng)作物的污染、禁止焚燒廢油、廢物的有毒有害物質(zhì)，廢水泥袋統(tǒng)一集中堆放。 生活產(chǎn)生的垃圾集中統(tǒng)一與地方聯(lián)系處理，食堂產(chǎn)生的廢水、廢物處理禁止隨意堆放。

7、棄渣場的環(huán)境保護(hù)和水土流失問題：按當(dāng)?shù)匾蠹霸O(shè)計(jì)要求進(jìn)行綠化、防護(hù)。 文物保護(hù)做到：開工前，主動(dòng)和地方文物保護(hù)部門進(jìn)行聯(lián)系，與當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行文物保護(hù)方面的調(diào)查，對(duì)地上、地下是否有文物初步做到心中有數(shù)，以便超前、有針對(duì)性地做好工作。 一旦發(fā)現(xiàn)文物要采取必要防護(hù)措施： (一)、已開工的要立即停工保護(hù)現(xiàn)場； (二)、盡快向業(yè)主和地方文物保護(hù)部門進(jìn)行匯報(bào)； (三)、按照業(yè)主和文物保護(hù)部門的要求，積極協(xié)助處理； (四)、處理完畢后并接到業(yè)主和文物保護(hù)部門可繼續(xù)施工的通知后才能重新開工。 (五)、嚴(yán)禁私自挖掘地下古墓，不準(zhǔn)隨意亂刻、亂畫，破壞文物，堅(jiān)決打擊、抵制販賣文物活動(dòng)。 五、 安全

8、質(zhì)量管理責(zé)任體系 1、基本理念： 只要有人在的地方，就有人管安全； 只要有施工的地方，就有人管質(zhì)量。 2、核心內(nèi)容： 定崗定責(zé)到位。責(zé)任鏈接到終端，從旁站員、安全員、質(zhì)檢工程師，到項(xiàng)目經(jīng)理，即從終端向上逐級(jí)逐層明確各崗位人員的安全責(zé)任。 檢查標(biāo)準(zhǔn)到位。明確每個(gè)崗位責(zé)任人的工作（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)要求。 考核評(píng)比到位。對(duì)不同層次人員履行崗位職責(zé)，按周期考核檢查評(píng)比。 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到位。按考核評(píng)比結(jié)果，對(duì)照獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰到人。尤其是對(duì)落實(shí)責(zé)任不達(dá)標(biāo)的要責(zé)任追究到人。 3、運(yùn)行流程： 工程項(xiàng)目中標(biāo)后，根據(jù)不同工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→確定Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ分級(jí)管控項(xiàng)目（Ⅰ級(jí)由集團(tuán)公司管控、Ⅱ級(jí)由工程公司

9、管控、Ⅲ級(jí)由項(xiàng)目自控。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度不同對(duì)Ⅱ、Ⅲ級(jí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度高的單項(xiàng)工程也要納入Ⅰ級(jí)管控）→劃分專項(xiàng)作業(yè)單元，確定管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)→從終端開始向上定崗定責(zé)、建立責(zé)任鏈，對(duì)崗位責(zé)任人員進(jìn)行盡職培訓(xùn)→明確考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)→組織檢查評(píng)比→兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰→對(duì)檢查出來的問題提出和落實(shí)整改措施，并跟蹤驗(yàn)證→確保施工安全，提高工程質(zhì)量。 4、保證措施： a、搞好培訓(xùn)。對(duì)勞務(wù)工，同勞務(wù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門共同組織培訓(xùn)；對(duì)特殊工種和安全、質(zhì)檢人員以及相關(guān)管理、技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際及時(shí)搞好現(xiàn)場培訓(xùn)。 b、對(duì)橋隧等重、難點(diǎn)工程，不準(zhǔn)分包，一律由內(nèi)部專業(yè)隊(duì)和架子隊(duì)承擔(dān)施工任務(wù)。 c、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程的施工技

10、術(shù)方案，實(shí)行逐級(jí)審核、報(bào)批制度。 5、安全分級(jí)管理 工程項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，必須建立和細(xì)化落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員必須把安全生產(chǎn)為己任，履行職責(zé)，打造生產(chǎn)經(jīng)營安全和諧氛圍。 項(xiàng)目部劃分安全責(zé)任區(qū)。項(xiàng)目部經(jīng)理、書記、總工、副經(jīng)理，工程、安監(jiān)、物設(shè)等有關(guān)人員除做好職務(wù)工作外，按責(zé)任區(qū)劃分完成本責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理工作。 對(duì)于跨鐵路、跨公路、連續(xù)梁的現(xiàn)澆作業(yè)面等最直接、最要害、最終端的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全責(zé)任具體落實(shí)到旁站員等直接責(zé)任人，把安全終端責(zé)任落實(shí)到位。 6、質(zhì)量分級(jí)管理 定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，按照檢查

11、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量管理問題和安全質(zhì)量隱患實(shí)施罰款，依據(jù)同類單項(xiàng)工程罰款多少排出名次。 7、安全旁站員管理制度 人員素質(zhì) a、必須正式職工擔(dān)任； b、必須經(jīng)過培訓(xùn)并具備專業(yè)上崗證； c、從事兩年以上技術(shù)業(yè)務(wù)工作； d、經(jīng)安質(zhì)部門認(rèn)可或考核合格。 工作職責(zé) a、責(zé)任區(qū)有人員作業(yè)時(shí)必須在崗在位； b、必須按安全技術(shù)交底和施工作業(yè)程序進(jìn)行監(jiān)督； c、隨工填寫旁站記錄； d、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映旁站過程情況； e、同時(shí)履行安全旁站職責(zé)。 管理權(quán)限 a、在緊急情況下有權(quán)停工； b、對(duì)作業(yè)層未執(zhí)行質(zhì)量相關(guān)規(guī)定的，有責(zé)令立即整改權(quán)和建議停工權(quán)； c、對(duì)經(jīng)常違規(guī)、教育無效的人員有建議

12、清退權(quán)。 8、質(zhì)量旁站員管理制度 人員素質(zhì) a、必須正式職工擔(dān)任； b、必須經(jīng)過培訓(xùn)并具備專業(yè)上崗證； c、從事兩年以上技術(shù)業(yè)務(wù)工作； d、經(jīng)安質(zhì)部門認(rèn)可或考核合格。 工作職責(zé) a、責(zé)任區(qū)有人員作業(yè)時(shí)必須在崗在位； b、必須按質(zhì)量技術(shù)交底和施工作業(yè)程序進(jìn)行監(jiān)督； c、隨工填寫質(zhì)量旁站記錄； d、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映旁站過程情況； e、同時(shí)履行安全旁站職責(zé)。 管理權(quán)限 a、在緊急情況下有權(quán)停工； b、對(duì)作業(yè)層未執(zhí)行質(zhì)量相關(guān)規(guī)定的，有責(zé)令立即整改權(quán)和建議停工權(quán)； c、對(duì)經(jīng)常違規(guī)、教育無效的人員有建議清退權(quán)。 六、 質(zhì)量管理 工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是管理水平

13、的重要標(biāo)志。項(xiàng)目管理中必須牢固樹立“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求信譽(yù)、以質(zhì)量求效益”的質(zhì)量管理經(jīng)營觀念，使全體職工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線。堅(jiān)決執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，向社會(huì)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量方針：百年大計(jì)、質(zhì)量第一。 質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)主體工程零缺陷、材料設(shè)備無隱患；線路工后沉降、差異沉降及結(jié)構(gòu)變形有效控制，確保設(shè)計(jì)開通速度，全面滿足運(yùn)營需要；確保工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，力爭實(shí)現(xiàn)開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)、確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。 管理原則：樣板引路，規(guī)范操作，工序監(jiān)控，文明施工，開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。 質(zhì)量指標(biāo)： 1、杜絕施工重大質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病。 2、單

14、位工程一次驗(yàn)收合格率100%。 3、竣工文件做到真實(shí)可靠，齊全整潔，實(shí)現(xiàn)一次交接合格。 七、 工程質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力，具備項(xiàng)目管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部人員素質(zhì)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)，必須滿足工程技術(shù)、安全質(zhì)量管理上的要求； 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)承建工程負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和施工合同組織施工。對(duì)承擔(dān)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工質(zhì)量要實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部要把質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)崗位和員工，形成全員、全方位、全過程質(zhì)量管理； 項(xiàng)目經(jīng)理部各

15、有關(guān)人員要按各自職責(zé)對(duì)承建工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。各級(jí)管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)（檢）人員、計(jì)量測試人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)管理、監(jiān)督和技術(shù)責(zé)任。凡發(fā)生重大質(zhì)量事故，不管責(zé)任人調(diào)到哪里工作，也不管擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究其相應(yīng)責(zé)任。 八、 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量教育制度：對(duì)管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí)，建立質(zhì)量培訓(xùn)教育臺(tái)帳，做好記錄備查。 試驗(yàn)檢驗(yàn)管理：各種原材料進(jìn)場前必須做好各項(xiàng)指標(biāo)檢測工作，避免不合格材料復(fù)檢后清場現(xiàn)象。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、驗(yàn)收簽認(rèn)。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的檢查；材料（包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備）質(zhì)量的控制；工序質(zhì)量的

16、控制。 嚴(yán)格做好工序交接控制工作：按自檢（互檢）、交接檢（不能形成檢驗(yàn)批的工序）程序進(jìn)行工序交接及檢驗(yàn)。 材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)：須物設(shè)、試驗(yàn)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門通力合作，共同監(jiān)督原材料質(zhì)量，不要怕得罪人，遺留隱患最終影響工程質(zhì)量。 成品半成品保護(hù)：樁基、墩柱、排水溝、砌石工程等均需保護(hù)； 質(zhì)量事故報(bào)告：發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)及時(shí)向分部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如事故較大時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，禁止私下處理，否則后果自行承擔(dān)。尤其是混凝土工程。 質(zhì)量例會(huì)：項(xiàng)目部每月召開1次質(zhì)量分析會(huì)，分部每周召開1次質(zhì)量分析會(huì)，結(jié)合施工生產(chǎn)情況，通報(bào)質(zhì)量檢查中存在的質(zhì)量隱患及問題，分析存在的原因，提出下步質(zhì)量工作意見。確

17、定克服通病的辦法。 九、 施工用電 電工的主要職責(zé) 1、參與編制并落實(shí)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。對(duì)已編制的臨時(shí)用電方案進(jìn)行審核，并報(bào)主管部門或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 2、必須嚴(yán)格按已經(jīng)批準(zhǔn)的用電方案和技術(shù)交底實(shí)施，指導(dǎo)安全施工，杜絕隨意性。 3、維修電氣故障時(shí)嚴(yán)格按安裝操作規(guī)程作業(yè)，必要時(shí)應(yīng)指派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。 4、組織或參加施工現(xiàn)場的電氣安全檢查活動(dòng)，做好檢查記錄并下發(fā)用電安全檢查通知單，做到閉合管理。 5、對(duì)新安裝的電氣設(shè)備和用電機(jī)械要一絲不茍地按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)、安全驗(yàn)收。 6、對(duì)使用中的電器設(shè)備要按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期測定，并做好有關(guān)測定記錄。 7、建立健全施工用電安

18、全技術(shù)檔案，檔案內(nèi)容要齊全、能準(zhǔn)確反映施工過程中的用電安全情況。 8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與事故分析，找出薄弱環(huán)節(jié)。采取針對(duì)性措施，預(yù)防同類事故的再發(fā)生。 9、掌握安全用電基本知識(shí)和所有用電設(shè)備的性能，要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。 10、經(jīng)常檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。 防止觸電傷害的十項(xiàng)安全操作要求 根據(jù)安全用電“裝得安全、拆得徹底、用得正確、修得及時(shí)”的基本要求，防止觸電傷害的操作要求有： 1、非電工嚴(yán)禁拆接電氣線路、插頭、電氣設(shè)備、電燈等。 2、使用電氣設(shè)備前必須要檢查線路、機(jī)具、漏電保護(hù)裝置等是否完好。 3、電氣線路或機(jī)具發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)找電工處理，非電工不得自

19、行修理或排除故障。 4、使用電動(dòng)機(jī)械，必須由電工按用電規(guī)程接好電源后，按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。 5、搬遷或移動(dòng)電氣設(shè)備必須先切斷電源。 6、搬運(yùn)鋼筋、鋼管及其它金屬物時(shí)，嚴(yán)禁觸碰到電線。 7、禁止在電線上掛曬物料。 8、禁止使用照明器烘烤、取暖，禁止擅自使用電爐和其它電加熱器。 9、在架空輸電線路附近工作時(shí)，應(yīng)有隔離措施，要保持安全距離，防止觸碰。 10、電線必須架空，臨時(shí)用的電纜要擺放整齊，不得在地面隨意亂拖，若必須通過地面時(shí)應(yīng)有過路保護(hù)（鋼管、挖溝槽），物料、人不準(zhǔn)壓踏碾磨電線。 預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)的措施 1、施工現(xiàn)場發(fā)生電氣火災(zāi)的主要原因 1）、 電氣線路過負(fù)荷引起火災(zāi)：線

20、路上的電氣設(shè)備長時(shí)間超負(fù)荷使用，使用電流超過了導(dǎo)線的安全載流量。這時(shí)如果保護(hù)裝置選擇不合理，時(shí)間長了，線芯過熱使絕緣層破壞燃燒，造成火災(zāi)。 2）、 線路短路引起火災(zāi)：因?qū)Ь€安全距離不夠，絕緣等級(jí)不夠，導(dǎo)線老化、破損或人為操作不慎等原因造成線路短路，強(qiáng)大的短路電流很快轉(zhuǎn)換成熱能，使導(dǎo)線溫度急劇升高，造成導(dǎo)線溶化，絕緣層燃燒，引起火災(zāi)。 3）、 接觸電阻過大引起火災(zāi)：導(dǎo)線接頭連接不好，接線頭壓接不實(shí)，開關(guān)觸點(diǎn)接觸不良等造成接觸電阻增大，導(dǎo)致過熱引起火災(zāi)。 4）、 變壓器、電動(dòng)機(jī)等設(shè)備運(yùn)行故障引起火災(zāi):用電設(shè)備長期過負(fù)荷運(yùn)行或制造質(zhì)量不良，造成線圈絕緣損壞匝間短路，鐵心渦流加大引起過熱，變壓器

21、絕緣油老化、擊穿、發(fā)熱等引起火災(zāi)。 5）、 電熱設(shè)備、照明燈具、電爐使用不當(dāng)會(huì)引起火災(zāi)。大功率照明燈具等與易燃品距離過近引起火災(zāi)。 6）、 電弧、電火花等引起火災(zāi):電焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)使用時(shí)的弧光、火花等會(huì)引燃周圍物體，引起火災(zāi)。 7）、 施工現(xiàn)場由于電氣引發(fā)的火災(zāi)原因決不止以上幾點(diǎn)，這就要求用電人員和現(xiàn)場管理人員認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)檢查和預(yù)防措施。 2 、預(yù)防電氣火災(zāi)的措施 針對(duì)電氣火災(zāi)發(fā)生的原因，施工組織設(shè)計(jì)中要制定出有效的預(yù)防措施 1）、 施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)電氣設(shè)備的用電量正確選擇導(dǎo)線截面，從理論上杜絕線路過負(fù)荷使用，保護(hù)裝置要認(rèn)真選擇，當(dāng)線路出現(xiàn)過負(fù)荷時(shí)，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)動(dòng)作保護(hù)

22、線路。 2）、 導(dǎo)線架空敷設(shè)時(shí)，其安全間距必須滿足規(guī)范要求，當(dāng)配電線路采用熔斷器作電路保護(hù)時(shí)，額定電流一定要小于電纜或穿管絕緣導(dǎo)線載流量的2.5倍，或明敷設(shè)絕緣導(dǎo)線允許載流量的1.5倍。要正確執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免作業(yè)不當(dāng)造成火災(zāi)。 3）、 電氣操作人員要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范，正確連接導(dǎo)線，接線頭要壓牢、壓實(shí)。各種開關(guān)觸頭要壓接牢固。銅鋁連接時(shí)要有過渡端子，多股導(dǎo)線要涮錫后再于設(shè)備連接，以防加大電阻引起火災(zāi)。 4）、 配電室內(nèi)配置砂箱和滅火器。嚴(yán)格執(zhí)行變壓器的運(yùn)行檢修制度，經(jīng)常清掃和檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5）、 施工現(xiàn)場或宿舍嚴(yán)禁使用電爐子或碘鎢燈取暖。 6）、 使用電

23、焊機(jī)時(shí)，周圍不能存放易燃物體，并備齊防火設(shè)備。電焊機(jī)要放在通風(fēng)良好的地方。 7）、 施工現(xiàn)場的高大設(shè)備和有可能產(chǎn)生靜電的電氣設(shè)備要做好防雷接地和防靜電接地，以免雷電或靜電火花引起火災(zāi)（如油庫）。 8）、 存放易燃?xì)怏w、易燃物品倉庫的照明裝置一定采用防爆設(shè)備。導(dǎo)線敷設(shè)、燈具安裝、導(dǎo)線與設(shè)備安裝均應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求。 9）、 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁存放雜物或易燃物體，并由專人負(fù)責(zé)定期清掃。 3、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，撲滅電氣火災(zāi)應(yīng)注意以下事項(xiàng)： 1）、 迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大；切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，并使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)須剪斷電線時(shí)，要分開錯(cuò)位剪斷，以免在鉗口處

24、造成短路，并防止電源掉在地上造成人員觸電。 2）、 當(dāng)電源線因其他原因不能及時(shí)切斷時(shí)，一方面派人去供電端拉閘；另一方面，人體各部位與帶電體應(yīng)保持充分距離，同時(shí)必須穿戴絕緣用品。 3）、 撲滅電氣火災(zāi)時(shí)，要用干粉滅火器、二氧化碳滅火器、1211滅火器或干沙子。嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑進(jìn)行撲救。 建立安全用電制度 1、建立安全用電技術(shù)措施。 2、技術(shù)交底：電力安裝、撤除時(shí)，向施工人員介紹技術(shù)內(nèi)容及注意事項(xiàng)，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期，并必須規(guī)定安裝和拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。 3、安全檢測：每一項(xiàng)用電設(shè)備（如配電變壓器安裝、架空線敷設(shè)、配電箱制安等

25、）安裝完成后要有檢測測試記錄。用電開始后，定期對(duì)用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻，電氣設(shè)備絕緣電阻，漏電保護(hù)器參數(shù)和試驗(yàn)記錄等。以監(jiān)督用電是否安全可靠，并做好檢測記錄。 4、電氣維修：加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄、整改記錄。記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。 5、對(duì)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)罰。 6、安全教育和培訓(xùn)。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證上崗。 十、 樁基礎(chǔ)安全質(zhì)量控制點(diǎn) 安全控制點(diǎn)： 鉆孔樁施

26、工時(shí)采用長護(hù)筒。并采用成孔效率高，污染小的旋挖鉆進(jìn)行施工，鉆孔的泥漿采用泥漿車及時(shí)清運(yùn)，防止四處流溢，浸泡路基。泥漿指定地點(diǎn)存放嚴(yán)禁任意遺棄。 1、 鉆機(jī)安裝時(shí)，機(jī)架應(yīng)墊平，保持穩(wěn)定，不得產(chǎn)生位移或沉陷，鉆架頂端應(yīng)用纜風(fēng)繩對(duì)稱張拉，地錨應(yīng)牢固； 2、 鉆孔時(shí)，鉆速不得過快或驟然變速；孔內(nèi)棄土不得堆積在鉆孔周圍； 3、 停鉆后，鉆頭應(yīng)提出孔外安全放置，孔口應(yīng)遮蓋防護(hù)。 4、 所用的鉆頭、卷揚(yáng)機(jī)、鋼絲繩等應(yīng)配置適當(dāng)。 5、 沖孔時(shí)，非作業(yè)人員不得進(jìn)入作業(yè)范圍內(nèi)。當(dāng)檢、測鉆孔或吊泥漿出孔時(shí)，鉆頭應(yīng)放置在安全位置。 6、 提升鉆頭到接近護(hù)筒底緣時(shí)，應(yīng)減速平穩(wěn)提升。 7、 旋轉(zhuǎn)鉆機(jī)進(jìn)鉆時(shí)，

27、高壓膠管下不得站人。水龍頭與膠管連接處應(yīng)用雙夾卡住。鉆機(jī)旋轉(zhuǎn)時(shí)不得提升鉆桿。加接鉆桿時(shí)，連結(jié)螺栓嚴(yán)禁用普通螺栓代替。 8、 泥漿池處設(shè)置“防止墜落”安全標(biāo)志、配電箱處設(shè)置有“有電危險(xiǎn)注意安全”標(biāo)志； 9、 孔口安裝防護(hù)欄桿，避免人員落入。 質(zhì)量控制點(diǎn)： 開孔孔位必須準(zhǔn)確，孔內(nèi)水位應(yīng)高于護(hù)筒底0.5米以上，鉆孔前必須核對(duì)鉆頭直徑，鉆進(jìn)過程中控制樁位及樁的垂直度，鉆孔過程中應(yīng)及時(shí)取樣，成孔后用探孔器檢查樁徑、復(fù)核樁位、測量孔深，導(dǎo)管使用前做好試拼和試壓工作，檢查鋼筋籠加密段長度、鋼筋焊接質(zhì)量，混凝土灌注前沉淀層厚度，首批混凝土數(shù)量、灌注速度控制浮籠，計(jì)算好拔管高度，破樁頭時(shí)注意樁頂預(yù)埋鋼筋

28、的保護(hù)，綜合接地鋼筋與承臺(tái)綜合接地鋼筋焊接質(zhì)量控制。 嚴(yán)禁以加大孔深的方法代替清孔。 十一、 墩柱安全質(zhì)量控制點(diǎn) 安全控制點(diǎn)： 腳手架安裝作業(yè)，起重吊裝（模板、鋼筋）作業(yè)，操作平臺(tái)安全防護(hù)（安全網(wǎng)），混凝土灌注作業(yè)指揮員，模板安裝拆除作業(yè)時(shí)，控制先按后拆、后按先拆原則， 質(zhì)量控制點(diǎn)： 模板垂直度、平整度、接縫平順度、鋼筋焊接質(zhì)量、底部用砂漿填堵、控制墩頂澆筑標(biāo)高、復(fù)核中心線。 十二、 結(jié)束語 誤區(qū)一：認(rèn)為安全工作只是“一個(gè)部門、幾個(gè)人的事”。也就是安監(jiān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)、分管在建領(lǐng)導(dǎo)幾個(gè)人的事。我們的安全工作是一項(xiàng)綜合性工作，是要各部門齊抓共管的工作，簡單的說，它離不開工程

29、技術(shù)部門對(duì)方案、施組的審核論證、監(jiān)督實(shí)施和優(yōu)化創(chuàng)新工作，它離不開物資設(shè)備部門按要求依法招標(biāo)采購和設(shè)備部門的日常維修保養(yǎng)和安全檢查工作，它離不開試驗(yàn)部門對(duì)原材料、半成品等的檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)的把關(guān)工作，它需要黨團(tuán)組織的宣傳和思想教育工作，它更需要工會(huì)的日常監(jiān)督工作，等等。 誤區(qū)二：認(rèn)為安全管理只是行政管理工作，忽視以技術(shù)方案和實(shí)體質(zhì)量保安全。未做到從施工技術(shù)方案、實(shí)體質(zhì)量管理等深層次上去抓本質(zhì)安全管理工作，不講技術(shù)、不講科學(xué)。 誤區(qū)三：創(chuàng)新管理不夠，只滿足于傳統(tǒng)、粗放的、經(jīng)驗(yàn)型的管理方法。大多數(shù)認(rèn)為安全工作沒有什么，只要做好現(xiàn)場安全防護(hù)用品的配戴使用和安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)該可以了，更有少數(shù)則連這個(gè)程度都沒

30、有做到，不狠抓制度的落實(shí)，不在執(zhí)行力上下功夫。各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度只是寫在紙上、說在嘴上、就不落實(shí)到工作上的現(xiàn)象十分普遍。導(dǎo)致事故隱患屢查不禁，不治不止，始終不能根治，停留在傳統(tǒng)的野蠻施工、粗放的管理水平上。 誤區(qū)四：安全與效益、進(jìn)度、質(zhì)量的辯證關(guān)系不清晰、不明確，把安全與三者對(duì)立起來看待。一味追求效益、盲目追求進(jìn)度、忽視結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的錯(cuò)誤情況依然存在，安全與效益、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系不清。沒有認(rèn)識(shí)到安全工作是花小錢、省大錢的事，是企業(yè)創(chuàng)造信譽(yù)、開拓市場的必然需要；沒有認(rèn)識(shí)到搶工期、趕進(jìn)度會(huì)造成人員疲勞、管理松懈，會(huì)降低安全保證能力；沒有認(rèn)識(shí)到做好腳手架工程、深基坑開挖與支護(hù)、模板支撐體系、初期支護(hù)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，是保證施工安全的前提條件。相反，把安全與效益、進(jìn)度、質(zhì)量工作對(duì)立起來，認(rèn)為安全投入會(huì)損失效益，嚴(yán)抓安全會(huì)影響進(jìn)度，質(zhì)量好壞與安全無關(guān)，這種極端危險(xiǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，還是對(duì)安全工作不重視的另一種體現(xiàn)。