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企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)

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1、企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù) 一、商業(yè)秘密概念 (一) 概念:商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉, 能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán) 利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。 (二)該概念在《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》里規(guī)定。 首先技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息,包括設(shè)計(jì)、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、 客戶名單、 貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略,招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等信息。 這些信息能給企業(yè)帶 來經(jīng)濟(jì)效益。 比方說, 大家都吃過流亭豬蹄——復(fù)盛牌流亭豬蹄都說好吃, 帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益, 他的 產(chǎn)品配方、 制作工藝是關(guān)鍵,不管是家傳絕技還是祖?zhèn)髅胤剑?都是保密不外傳的, 但這是不 是商業(yè)也秘密呢?

2、大家可能認(rèn)為肯定是, 但從法律的觀點(diǎn)來看, 如果他采取了保密措施, 那 才能稱得上是商業(yè)秘密, 比如配方只有一人知道, 可能通過保密室、 配方室保密措施來保密, 那么這個(gè)配方就是商業(yè)秘密;還有制作工藝,從洗、浸、加料、加鹽、溫度、時(shí)間等都應(yīng)該 有具體的標(biāo)準(zhǔn), 我想這些工作不可能都是老板一個(gè)人操作, 必須請(qǐng)工人操作, 工人干一段時(shí) 間后, 必然掌握制作工藝,沒有全掌握的話, 也起碼掌握了基本的東西,如果有工人出來做 的話, 自己找個(gè)別的配方, 口味也會(huì)差不多。 那么是不是這個(gè)出來做的工人侵犯了流亭豬蹄 的商業(yè)秘密?這就要看流亭豬蹄對(duì)制作工藝有沒有采取保密措施, 如果有, 那就是侵犯了

3、他 的商業(yè)秘密,可以追究責(zé)任;如果沒有, 就不能追究責(zé)任,也不能阻止別人用采用這個(gè)制作 工藝。那么采取什么樣的保密措施才能保護(hù)自己的商業(yè)秘密呢?這個(gè)問題將在后面展開講。 說到流亭豬蹄, 大家知道還有個(gè)商標(biāo)問題,有流亭復(fù)盛豬蹄、 流亭豬蹄等幾個(gè)商標(biāo),甚至自 己家里人也爭(zhēng)起了商標(biāo)。 商標(biāo)和商業(yè)秘密同屬知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范疇; 今天的課題就是商業(yè)秘密的 保護(hù),所以商標(biāo)問題有機(jī)會(huì)再講。 (有一專著:關(guān)于民營(yíng)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略) 二、我國(guó)商業(yè)秘密的保護(hù)現(xiàn)狀 (1) 現(xiàn)在是知識(shí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì), 信息就是財(cái)富,國(guó)家和國(guó)家也是由相互刺探軍事、 政治情報(bào) 轉(zhuǎn)向了經(jīng)濟(jì)情報(bào)。美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局也參與了對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)、 技術(shù)

4、、工業(yè)產(chǎn)權(quán)等情報(bào)的搜集。當(dāng) 然這種行為不是為某個(gè)企業(yè)服務(wù)的, 它是為整個(gè)國(guó)家服務(wù)的。 還有世界各大財(cái)團(tuán)、 大企業(yè)集 團(tuán)都有自己的信息搜集部門,他們搜集的信息包括經(jīng)濟(jì)的、政治的、資源的、供求關(guān)系、工 業(yè)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)信息等。有合法的,也有非法的,其中就包括商業(yè)間諜。我國(guó)安全局局長(zhǎng)談起 商業(yè)間諜的問題, 他講目前我國(guó)基本上只能顧及政治間諜, 對(duì)商業(yè)間諜現(xiàn)在無法顧及, 所以 說個(gè)企業(yè)的商業(yè)秘密現(xiàn)階段只能靠自己采取措施加以保護(hù),主要是采取法律措施。 (2) 談國(guó)際、 談宏觀的問題扯遠(yuǎn)了,那么現(xiàn)在各企業(yè)的保護(hù)現(xiàn)狀怎么樣呢?一句話, 令人 堪憂, 可以說根本沒有保護(hù)措施, 就像擺在你企業(yè)里, 等

5、別人來合法的拿走。 為什么這么說, 因?yàn)榻^大部分企業(yè)沒有保密措施,企業(yè)里的產(chǎn)品圖紙、工藝流程、客戶名單等都沒有加密, 沒有秘密標(biāo)識(shí), 對(duì)接觸到這些秘密的職工也沒有保密協(xié)議。 如果職工離職, 這些信息自然就 被泄露出去了, 而且,你還無法追究他的責(zé)任,因?yàn)槟銢]有保密措施, 所以不能認(rèn)定是商業(yè) 秘密。 如果一個(gè)企業(yè)處于這種狀態(tài), 也許只能干點(diǎn)大家都能干的技術(shù)含量低、 死拼產(chǎn)品價(jià)格、 勞動(dòng)力價(jià)格的產(chǎn)品, 但凡有點(diǎn)技術(shù)含量, 能產(chǎn)生點(diǎn)高效益的產(chǎn)品, 很快就會(huì)有仿造者, 并且 不是一家兩家三四家的問題, 這樣產(chǎn)品價(jià)格很快就會(huì)降到成本價(jià), 產(chǎn)品的生產(chǎn)壽命本來就只 有十幾年,現(xiàn)在也許只有一兩年

6、了,企業(yè)長(zhǎng)期效益也自然不用說了。 例: 1、大家都知道汽車、摩托車的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等上面的齒輪是怎樣生產(chǎn)出來的,十年 前, 先進(jìn)的制造方法使用銑床銑出來的, 這種銑床每臺(tái)從 100 萬元到 200 萬元之間不等, 生 產(chǎn)小型齒輪一般每個(gè)班次能生產(chǎn) 70— 80 件,而西方一些汽車業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,有一種設(shè)備, 同樣的齒輪,放在上面轉(zhuǎn)一會(huì)兒就成形了,每班次可生產(chǎn) 5000— 6000 件,效率差距如此之 大,就是科技的力量,這就叫先進(jìn)生產(chǎn)力。這樣的先進(jìn)設(shè)備是什么名字,我現(xiàn)在保密,不過 告訴大家,我國(guó)現(xiàn)在也有能仿制,省建就能生產(chǎn),有了這種設(shè)備,一汽、東風(fēng)等汽車廠,還 有摩托車廠原來配套的

7、分廠,都幾十個(gè)幾十個(gè)的垮掉或撤并了,原來幾千人的工廠干得活, 現(xiàn)在一個(gè)車間就能干了。 這也就是為什么我們十年前的汽車、 摩托車價(jià)格那么高的原因。 十 幾年前一輛摩托車一萬多元, 現(xiàn)在也就三千元, 這個(gè)三千元如果算上通貨膨脹的話連一千元 也不到。 今天不說這種設(shè)備, 說這種設(shè)備的模具——一種鋼制模具, 原來國(guó)內(nèi)不能生產(chǎn), 從德國(guó)進(jìn)口 的話, 大約是兩萬美元一套。我的一個(gè)朋友通過幾年的摸索, 仿制了這種模具,其使用壽命 和質(zhì)量基本上接近進(jìn)口的。 當(dāng)然這種模具在國(guó)內(nèi)外不是商業(yè)秘密, 但他這種制作工藝, 國(guó)內(nèi) 還沒有人掌握,是填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的一項(xiàng)技術(shù)。開始的時(shí)候,在國(guó)內(nèi)銷售這種模具 5 萬

8、— 8 萬 元不等, 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求量大約每年使 10000 套, 年銷售額可達(dá)到 5 億。 但是由于他不懂得 采取保密措施,這種技術(shù)很快在 1 年的時(shí)間泄露出去,全國(guó)能生產(chǎn)的工廠達(dá)到 12 家,導(dǎo)致 模具的價(jià)格從 5 萬元凈競(jìng)爭(zhēng)到 5千元, 甚至有的廠家報(bào)價(jià) 3 千元。 現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間 被大大壓縮了, 也可以想象如果不泄密, 這將給企業(yè)帶來多少利潤(rùn)?而現(xiàn)在不僅價(jià)格下來了, 市場(chǎng)份額也下降到 20% ,每年的利潤(rùn)只有 40 多萬。一泄密,產(chǎn)品的壽命就大大縮短了,一 個(gè)每年生產(chǎn)幾千萬利潤(rùn)的產(chǎn)品,算完蛋了,多么令人痛心! 這個(gè)企業(yè)泄密的途徑我歸納起來有三種:一是對(duì)制作工藝和圖

9、紙等材料沒有采取保密措施, 沒有專人管理, 被人帶出去復(fù)印了; 二是對(duì)生產(chǎn)職工沒有保密要求, 也沒有簽訂保密協(xié)議— —這個(gè)在法律上叫做竟業(yè)禁止協(xié)議,職工有的離職自己生產(chǎn),有的被人挖走,去別廠生產(chǎn); 三是生產(chǎn)場(chǎng)所人員出入隨便, 據(jù)調(diào)查, 南通市的一個(gè)工程師對(duì)這種模具也研究了很多年, 但 沒有成功, 聽說我朋友的企業(yè)生產(chǎn)這種模具, 就通過一些正常的途徑, 參觀了生產(chǎn)過程,茅 塞頓開,回去后在 20 天后生產(chǎn)出了同樣質(zhì)量的模具。各位老板肯定在想,可以告他們侵犯 商業(yè)秘密,讓他們停止生產(chǎn),賠償損失,同樣的想法,我朋友也有過。當(dāng)我知道這件事后, 我頓然明白原來我朋友明知我是律師, 還是對(duì)我

10、保密了。 我了解了整個(gè)過程后, 痛心地告訴 他,沒有挽回的余地了。 因?yàn)闆]有采取保密措施, 即使你告他,法院也不會(huì)認(rèn)定你的這些技 術(shù)是商業(yè)秘密,所以不會(huì)保護(hù)你。 從我朋友的遭遇看, 他是有保密意識(shí)的, 明知我在搞法律,而且對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)很專業(yè),仍然沒 有讓我介入, 幫助他用法律來保護(hù)自己的權(quán)益。 他的保密辦法就是密不外說, 對(duì)工人也不說 這種模具的市場(chǎng)價(jià)格、 成本, 只是教工人分工序的去生產(chǎn), 想通過這種辦法達(dá)到保密的效果。 ——現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密處于兩難境地, 一是沒有保密意識(shí), 而是想保密, 但又不敢請(qǐng) 法律專家來幫助, 因?yàn)榕路蓪<倚姑埽?由于沒有法律專家的介入就不會(huì)采取

11、符合法律要求 的保密措施, 所以企業(yè)的商業(yè)秘密處于未被保護(hù)的狀態(tài)。 為了解決這個(gè)兩難境地, 本律師搞 了個(gè)研究成果,命名為《田氏商密堡》商業(yè)秘密保護(hù)策略,后面介紹。 三、商業(yè)秘密的構(gòu)成要件 (一)新穎性 新穎形式將商業(yè)秘密與共有領(lǐng)域、公知技術(shù)或公知信息劃開界限的要件。 最低的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):不為公眾所知,只是設(shè)定了一個(gè)最低限度條件。 判斷新穎性的因素:a、是否在公開發(fā)行的出版物上發(fā)表過; b、是否公開使用,及是否被廣泛用于工商業(yè)、教學(xué)或科研部門,或者被個(gè)人展覽、實(shí)事、 銷售、轉(zhuǎn)讓等; c 、其他方式為公眾所知,包括口頭談?wù)?、?bào)告發(fā)言、視聽報(bào)道等方式。 (二)價(jià)值性 價(jià)值性是指商

12、業(yè)秘密通過現(xiàn)在的或著將來的使用能夠帶來現(xiàn)實(shí)的或潛在的經(jīng)濟(jì)利益。 (三)實(shí)用性 是指商業(yè)秘密的客觀有用性,即能夠創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)上的價(jià)值。 (四)秘密性 包括相對(duì)秘密性和采取保密措施兩項(xiàng)基本內(nèi)容,前者反映的是秘密性的屬性,后者反映的是 所有人保護(hù)其商業(yè)秘密的保密努力。權(quán)利人通過保密措施將其商業(yè)秘密保護(hù)起來,成為獨(dú)占 狀態(tài),法律可能給予保護(hù)。如果沒有保密措施,而沒有處于獨(dú)占狀態(tài),則不適合作為權(quán)利保 護(hù)的主體。 四、商業(yè)秘密泄密的主要途徑 (-)企業(yè)內(nèi)部管理不嚴(yán) 1、職工保密觀念淡薄 據(jù)調(diào)查,企業(yè)泄密,30%是通過企業(yè)的在職員工,28%是通過離退休的員工,應(yīng)此加強(qiáng)保密 教育十分重要。 2

13、、接待參觀 對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)場(chǎng)所、流水線、參觀工藝流程等是泄密商業(yè)的主要途徑。 3、保密手段不強(qiáng),管理不到位 各種資料到處堆放、傳閱,沒有專門的存放室和管理制度。 (二)員工流動(dòng) 1、人才流動(dòng),當(dāng)前社會(huì)上發(fā)生的商業(yè)秘密侵權(quán)案件大多數(shù)是因?yàn)樘垡鸬摹? 2、技術(shù)人員的兼職,企業(yè)的干部、工程師、技術(shù)人員對(duì)企業(yè)很熟悉,掌握著大量的技術(shù)信 息和生產(chǎn)信息,如兼職,勢(shì)必會(huì)利用這些信息,而這些信息中就包含著對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的商 業(yè)秘密。 (三)外部流失 1、展覽會(huì)、推銷會(huì)等推介活動(dòng)。 2、銷售人員在推介過程中的過失。 3、領(lǐng)導(dǎo)專家考察。 (四)其他原因 1、發(fā)表學(xué)術(shù)論文,寫文章、宣傳報(bào)道等

14、保密審查不嚴(yán)。 2、收買內(nèi)部人員泄密。 3、盜竊一偷取技術(shù)資料、客戶名單等。 4、反向工程——由于過多的報(bào)道、宣傳,透露了過多的外圍信息,使反向工程容易成功。 五、商業(yè)秘密的保護(hù)措施 合理的保密措施是商業(yè)秘密的構(gòu)成要件之一,換句話說,沒有保密措施就構(gòu)不成商業(yè)秘密。 (-)保密方案需要考慮的因素 1、確定本企業(yè)商業(yè)秘密的范圍并加以分類。 2、制定保密制度。 3、確定保密責(zé)任及管理人員。 4、對(duì)商業(yè)秘密的文件加以討論。 5、保護(hù)措施或安全系統(tǒng)的作用。 6、如何處理商業(yè)秘密與雇員的關(guān)系。 7、必須向企業(yè)外部人員披露某些商業(yè)秘密時(shí),如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。 8、定期確定商業(yè)秘密

15、的內(nèi)容。 (二)對(duì)商業(yè)秘密的分類 1、絕密級(jí)——關(guān)鍵性商業(yè)秘密. 比如配方、生產(chǎn)工藝、圖紙等,一旦泄密,企業(yè)可能會(huì)遭致滅頂之災(zāi)。 2、機(jī)密級(jí)一一重要性商業(yè)秘密。 這一類商業(yè)秘密是具有重大價(jià)值的,比如客戶名單、經(jīng)營(yíng)策略與技巧,招標(biāo)標(biāo)底、標(biāo)的等, 它們的泄漏會(huì)使企業(yè)大傷元?dú)狻? 3、秘密級(jí)——除 A 、 B 兩類外的商業(yè)秘密的情報(bào)資料,都可歸入這一類。 4、其他情報(bào)資料 有些雖有價(jià)值但并不屬于商業(yè)秘密的范圍, 但這些可利用的資料的收集、 整理需要付出一定 的時(shí)間和費(fèi)用,并且對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能有用,他們的泄漏也能給企業(yè)帶來損失。 (三)制定保密制度 建立完善的保密制度, 不僅使企業(yè)

16、在特定環(huán)境下采取的合理保密措施和直接表現(xiàn), 同時(shí)也證 明了企業(yè)商業(yè)秘密的存在。 一個(gè)企業(yè)制定保密制度, 使職工有了行為準(zhǔn)則, 也將職工對(duì)企業(yè)的忠實(shí)義務(wù)明確化, 有利于 職工遵照?qǐng)?zhí)行,有利于在訴訟中舉證。 制定保密制度至少應(yīng)考慮的幾個(gè)方面: 1、商業(yè)秘密的范圍。 2、商業(yè)秘密的管理者及其責(zé)任。 3、商業(yè)秘密的檔案管理。 4、商業(yè)秘密的申報(bào)與審理。 5、商業(yè)秘密的保密義務(wù)。 6、法律責(zé)任及企業(yè)內(nèi)部處罰。 (四) 《保密協(xié)議》和《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》 由于保密制度是企業(yè)單位方面的要求, 不是與職工達(dá)成的協(xié)議, 所以現(xiàn)實(shí)中更加切實(shí)可行的 管理商業(yè)秘密,設(shè)置保密制度還不夠,還應(yīng)當(dāng)與職

17、工簽訂《保密協(xié)議》和《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》 (五)建立商業(yè)秘密的管理機(jī)構(gòu) 1、設(shè)立商業(yè)秘密管理機(jī)構(gòu),并配備專職工作人員。 2、分級(jí)分層管理 將總的產(chǎn)品的生產(chǎn)程序、 工藝流程劃分為多級(jí),根據(jù)每一級(jí)的重要程度,分層次、 分車間限 定知悉人員,對(duì)于重要部位,實(shí)行相對(duì)封閉或分區(qū)管理, 不允許無關(guān)人員進(jìn)入,本崗位人員 憑證進(jìn)入。 3、化整為零管理 對(duì)于一些影響大的關(guān)鍵技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、 配方等進(jìn)行分解,使各階段、 各程序的人員只知道 自己的一小部分,總體情況只掌握在極個(gè)別人手中。 (六)對(duì)商業(yè)秘密文件的管理 1、密級(jí)的劃分及標(biāo)識(shí)。 2、文件的收發(fā)管理,建立登記制度,每份文件應(yīng)說明編號(hào)、份

18、數(shù),制作日期,建立收文和 發(fā)文制度,防止在過程中流失。 3、查閱復(fù)制 絕密級(jí)文件只允許在保密室內(nèi)查閱, 不得擅自復(fù)制; 所有密級(jí)文件的復(fù)制都必須在企業(yè)內(nèi)進(jìn) 行并由具有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)審批,必須填寫登記。 (七)物理性保密措施——局限性隔離措施 1、保密室——存在保密性文件或于專門電腦中加密。 2、廠區(qū)或生產(chǎn)區(qū)域的保密措施。 3、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程的保密措施。 4、原材料、模具的管理。 (八)積累的保密經(jīng)驗(yàn) 1、把好部門經(jīng)理關(guān)——由哪方控制的問題。 2、控制關(guān)鍵技術(shù)及原料。 3、配料異地生產(chǎn),如可口可樂。 4、對(duì)關(guān)鍵技術(shù)人員發(fā)崗位津貼,簽訂《竟業(yè)限制協(xié)議》 。 六、侵

19、犯商業(yè)秘密行為的種類 (一)以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取別人的商業(yè)秘密。 (二)披露、使用或者允許他使用以前項(xiàng)手段獲取的權(quán)利人的商業(yè)秘密。 (3) 與權(quán)利人有業(yè)務(wù)關(guān)系的單位和個(gè)人違反合同約定或違反權(quán)利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要 求,披露使用或者允許他人使用其所掌握的權(quán)利人的商業(yè)秘密。 (4) 權(quán)利人的職工違反合同約定或者違反權(quán)利人保守商業(yè)秘密的要求, 披露、 使用或者允 許他人使用其所掌握的權(quán)利人的商業(yè)秘密。 (五)第三人明知或者應(yīng)當(dāng)知道前款所列違法行為,獲取、使用或者披露他人的商業(yè)秘密, 視侵犯商業(yè)秘密。 七、侵犯商業(yè)秘密的法律責(zé)任 (一)行政責(zé)任——如工商行政管

20、理機(jī)關(guān) 責(zé)令停止違法行為,并可根據(jù)情節(jié)處以 1 萬元以上 20 萬元以下罰款。 對(duì)侵權(quán)物品作以下處理: 1、責(zé)令并監(jiān)督侵權(quán)人將載有商業(yè)秘密的圖紙、軟件及其它有關(guān)資料返還權(quán)利人。 2、監(jiān)督侵權(quán)人銷毀使用權(quán)力人商業(yè)秘密生產(chǎn)的流入市場(chǎng)將會(huì)造成商業(yè)秘密公開的產(chǎn)品,但 權(quán)利人同意收購、銷毀等其他處理方式的除外。 (二)民事責(zé)任 1、停止侵害。 2、消除影響。 3、公開賠禮道歉。 4、賠償損失。 5、消除危險(xiǎn),配出妨害、追還財(cái)產(chǎn)。 (三)刑事責(zé)任 侵犯商業(yè)秘密罪的處罰有兩個(gè)量刑幅度,一為三年以下有期徒刑或拘役,并處或單處罰金, 一為如果造成特別嚴(yán)重的后果的,處三年以上七年以下有

21、期徒刑,并處罰金。 八、簡(jiǎn)介《田氏商密堡》商業(yè)秘密保護(hù)措施、應(yīng)用策略及方案——(本人的商業(yè)秘密) 這是本人經(jīng)過兩年時(shí)間,研究編制的一套便于企業(yè)管理者自己實(shí)施本企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)措 施,以避免顧慮律師的介入而被其知道商業(yè)秘密法律應(yīng)用策略和辦法。 (一)作用:等于一個(gè)不會(huì)說話的商業(yè)秘密專家做你的企業(yè)法律顧問。 1、企業(yè)管理者可根據(jù)本策略來制定保密規(guī)劃和方案。 2、按“策略”的標(biāo)準(zhǔn)自己建立商業(yè)秘密保護(hù)的管理機(jī)構(gòu)。 3、自己確定保密范圍。 4、按“策略”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定保護(hù)措施。 5、對(duì)侵犯商業(yè)秘密的行為及時(shí)預(yù)警。 6、按“策略及方案”簽訂《保密協(xié)議》 。 7、按“策略及方案”簽訂《競(jìng)業(yè)

22、限制協(xié)議》 8、發(fā)生泄漏事件的處理預(yù)案,以防止損失擴(kuò)大。 9、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵權(quán)行為證據(jù)方面的收集、舉證。 10、制定侵犯商業(yè)秘密的途徑。 11、如何訴訟,保護(hù)企業(yè)權(quán)益。 (二) 《田氏商密堡》型號(hào) 1、I型適合商業(yè)外貿(mào)類企業(yè)一一價(jià)格一一 2萬元 2、n型適合中小型制造企業(yè)一一價(jià)格一一 3元 3、出型適合大型生產(chǎn)企業(yè)——價(jià)格—— 10萬元 4、IV適合科研院所及高科技類企業(yè)一一價(jià)格一一 30萬元 (三)應(yīng)用《田氏商密堡》的步驟 1、簽訂購買所需型號(hào)《田氏商密堡》的協(xié)議 2、簽訂對(duì)《田氏商密堡》保密的協(xié)議。 (四)如需要專門指導(dǎo),可提供培訓(xùn)計(jì)劃 1、簽訂商密法律顧問協(xié)議——專門培訓(xùn)、扶持 2 至 3 年。 2、培訓(xùn)專門商業(yè)秘密保護(hù)管理人員,以供企業(yè)留用。 3、指導(dǎo)實(shí)施《田氏商密堡》商業(yè)秘密保護(hù)措施、策略及方案,建立企業(yè)的各項(xiàng)保密措施。 4、指導(dǎo)收集企業(yè)有用的相關(guān)商業(yè)涉密信息。 5、協(xié)助商業(yè)秘密訴訟。

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