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街道2025年黨建引領(lǐng)基層治理重點項目實施方案文稿

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1、街道2025年黨建引領(lǐng)基層治理重點 項目實施方案文稿 為深化落實學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察時重要講話精神,牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,做好"賦能提升"行動相關(guān)工作,現(xiàn)制定XX街道"賦能提升"行動工作方案如下。 一、指導(dǎo)思想 堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大"增強黨組織政治功能和組織功能"的部署,全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,深化落實學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察時重要講話精神,牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和賦能提升示范作用,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為XX街道治理優(yōu)勢。 二、總體目標 堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為

2、指導(dǎo),認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,全面加強物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨建工作。著力打造"紅色物業(yè)小區(qū)",推進物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨的組織和工作有效全覆蓋,推行"雙向進入、交叉任職"和"XX"機制,實施常態(tài)化考核,建立實施物業(yè)服務(wù)職責(zé)清單、業(yè)委會職責(zé)清單,推動物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會依法積極參與小區(qū)治理與服務(wù),不斷提高居民群眾滿意度,努力形成黨建引領(lǐng)作用明顯、行業(yè)監(jiān)管更加完備、運行機制科學(xué)有效、物業(yè)管理規(guī)范有序、人居環(huán)境舒適和諧的"共商、共治、共享"物業(yè)管理新局面。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立XX街道黨的建設(shè)"賦能提升"行動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌做好"創(chuàng)建紅色物業(yè)小區(qū)""一社區(qū)一品牌"兩個"賦能提升"項目各項工作。 組長

3、:XX黨工委書記 第一副組長:XX黨工委副書記、管委會主任 副組長:XX黨工委副書記 各社區(qū)黨委書記、主任 四、工作內(nèi)容 (一)關(guān)于打造"紅色物業(yè)小區(qū)"賦能提升項目 1.不斷擴大黨組織覆蓋面。在縣委組織部指導(dǎo)下,結(jié)合社區(qū)實際,再選取XX個小區(qū)開展紅色物業(yè)創(chuàng)建,并完成紅色物業(yè)黨支部組建工作。凡有XX名以上正式黨員的物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會,按照黨章規(guī)定建立黨組織。黨員人數(shù)不足XX名的,可采取聯(lián)合組建、掛靠組建形式建立黨組織。暫不具備組建條件的,通過選派黨建指導(dǎo)員、引導(dǎo)企業(yè)積極招聘黨員員工、發(fā)展黨員等方式加強黨的工作覆蓋。(責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時限∶2025年5月底前) 2

4、.選優(yōu)配強黨組織書記。在黨組織組建過程中,XX街道黨工委、社區(qū)黨委要加強指導(dǎo),實行黨組織書記候選人聯(lián)審制度,嚴把資格把關(guān),真正把組織認可、業(yè)主信任的人選上來。推行"雙向進入、交叉任職",符合條件的社區(qū)"兩委"成員通過法定程序兼任業(yè)主委員會成員,業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員。(責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時限∶2025年5月底前) 3.推動紅色物業(yè)小區(qū)品牌化建設(shè)。通過場所共用形式建設(shè)支部活動室,落實"六有"標準。按照一小區(qū)一品牌思路,打造管理高效、規(guī)范有序、各具特色的紅色物業(yè)小區(qū)品牌。廣泛開展"黨員承諾踐諾"、"共產(chǎn)黨員先鋒崗"、"我是共產(chǎn)黨員服務(wù)標兵"等

5、創(chuàng)建活動。推動小區(qū)黨員佩戴黨徽"亮牌"上崗,參與社區(qū)巡防、環(huán)境整治、平安建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作。(責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時限∶2025年10月底前) 4.建立運行物業(yè)黨建聯(lián)建機制。大力推行"XX"議事機制,網(wǎng)格單位、居委會、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會、業(yè)主代表每月召開一次聯(lián)席會議,對涉及小區(qū)違章搭建、養(yǎng)雞種菜、消防通道堵塞、房屋滲水等事項,共同協(xié)商研究解決,對群眾反映集中的,聯(lián)合城管、消防、公安、住建等部門開展專項整治。探索實施以社區(qū)民情懇談會、社區(qū)事務(wù)協(xié)調(diào)會、社區(qū)工作聽證會等為重點的協(xié)商共治機制。(責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時限∶2025年10月底前) 5.探索實施物

6、業(yè)管理平行工作法。共同探索實施物業(yè)管理平行工作法,參照住宅專項維修資金管理方式托管物業(yè)費,建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)職責(zé)清單和負面清單、業(yè)委會職責(zé)清單和負面清單。協(xié)同業(yè)務(wù)主管部門常態(tài)化考核物業(yè)服務(wù)企業(yè),督促物業(yè)企業(yè)做到制度健全、管理規(guī)范、守法履約,能夠做到小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、設(shè)施運維、投訴處理等記錄清晰、響應(yīng)及時、履約到位,實現(xiàn)小區(qū)物業(yè)費收繳率達80%以上。各業(yè)務(wù)主管部門要完善各小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,推動解決消防設(shè)施不達標、物業(yè)企業(yè)服務(wù)場所不達標等問題。(責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時限∶2025年10月底前) (二)關(guān)于打造"一社區(qū)一品牌"賦能提升項目 1.總結(jié)提煉培育品牌。駐片片長、駐

7、社區(qū)干部指導(dǎo)所駐社區(qū)按照"重實效、創(chuàng)特色、促服務(wù)"的要求,深挖社區(qū)工作特色亮點,總結(jié)提煉具有典型示范意義的經(jīng)驗做法,提出自身品牌建設(shè)方案至少2個,填寫《XX街道"一社區(qū)一品牌"申報自薦表》。XX街道黨工委對社區(qū)報送的"一社區(qū)一品牌"典型經(jīng)驗做法進行評審篩選,確定符合典型性、示范性、引領(lǐng)性要求的預(yù)選品牌,聘請專業(yè)人員做修改完善,反饋各社區(qū)無異議方可確定具體品牌。(責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時限∶2025年5月底前并長期堅持) 2.深化舉措筑牢品牌。黨工委確定各社區(qū)打造品牌后,各社區(qū)要制定各自品牌的實施方案,明確項目工作目標任務(wù),制定品牌實施具體舉措,每條舉措都要明確具體責(zé)任人責(zé)任,

8、并按照要求認真組織實施,全過程跟蹤督促,按時間抓好品牌工作落實。要充分借助網(wǎng)格單位、進社區(qū)報到黨員干部的智慧與力量,要把打造品牌行動有效融入敲門行動、XX平臺等工作當中,匯聚合力推動品牌建設(shè),把社區(qū)品牌建成黨員干部認同、居民群眾認可的社區(qū)文化。(責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時限∶2025年11月底前并長期堅持) 3.強化宣傳拓展品牌。各社區(qū)要及時上報"一社區(qū)一品牌"行動中的好經(jīng)驗好做法,黨工委要總結(jié)提煉,在縣級以上媒體加大宣傳,在居民微信群積極推送,使品牌文化深入人心。年度通過擂臺賽、座談會等形式,各社區(qū)展示黨建品牌創(chuàng)建成果,營造"競標爭先、比學(xué)趕超"濃厚氛圍,推動XX街道在隊伍建

9、設(shè)上進一步加強、在組織功能上進一步完善、在服務(wù)功能上進一步拓展、在志愿服務(wù)上進一步培育。(責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時限∶2025年11月底前并長期堅持) 五、有關(guān)要求 (一)壓實工作責(zé)任。要加強組織協(xié)調(diào),將打造"紅色物業(yè)小區(qū)""一社區(qū)一品牌"工作納入年度目標考核和社區(qū)黨組織書記抓基層黨建述職評議重要內(nèi)容。社區(qū)黨組織及物業(yè)黨支部主要負責(zé)同志要積極探索總結(jié)"紅色物業(yè)"的特色亮點做法,創(chuàng)新思路、勇于擔(dān)當,確保各項工作任務(wù)落實見效。各社區(qū)黨委要把"一社區(qū)一品牌"工作作為推動黨建引領(lǐng)城市基層治理重要內(nèi)容加以落實。(責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時限∶2025年12月底前并長期堅

10、持) (二)強化分類指導(dǎo)。打造"紅色物業(yè)小區(qū)"根據(jù)區(qū)域特點、社區(qū)規(guī)模和工作實際,針對商品房、安置房、保障房等不同類型住房的差異性,分類指導(dǎo),精準施策,形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。各駐片片長、駐社區(qū)干部要認真指導(dǎo)社區(qū)做好社區(qū)治理經(jīng)驗的總結(jié)提煉,把社區(qū)品牌建設(shè)作為社區(qū)文化建設(shè)重要舉措,認真對待、集中智慧,不復(fù)制不克隆,推動社區(qū)治理更有溫度。要強化跟蹤落實、定期調(diào)度,及時掌握進度、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,以制度促落實、以制度保成效。(責(zé)任單位∶基層黨建辦。完成時限∶2025年12月底前并長期堅持) (三)加強宣傳引導(dǎo)。要大力宣傳打造"紅色物業(yè)小區(qū)"和"一社區(qū)一品牌"工作中的先進事跡和典型經(jīng)驗,在社區(qū)、小區(qū)開展"最美"系列("最美小區(qū)業(yè)委會主任""最美小區(qū)業(yè)主""最美小區(qū)保安""最美小區(qū)志愿者""最美社區(qū)工作者"等)評選活動,傳播好聲音、正能量,動員社會各界特別是社區(qū)居民積極參與到社區(qū)治理,形成全社會關(guān)心、支持、參與社區(qū)治理工作的良好氛圍,塑造"理想社區(qū)""紅色物業(yè)小區(qū)"好品質(zhì)、新形象。(責(zé)任單位∶基層黨建辦、宣傳口、各社區(qū)黨委。完成時限∶2025年12月底前并長期堅持)

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