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1、2025年XX村集體牲畜承包費(fèi)"四議兩公開"專題會(huì)議記
時(shí)間:2025年3月15日 14:30-17:10
地點(diǎn):XX村黨群服務(wù)中心"陽光議事廳"
主持人:村支部書記xx
記錄人:村委會(huì)文書李紅梅
參會(huì)人員:
村"兩委"成員7人(平均年齡42歲,其中3人具有畜牧專業(yè)背景)。黨員代表21人(涵蓋養(yǎng)殖大戶、返鄉(xiāng)青年、老黨員等不同群體)。村民代表34人(含12名婦女代表、5名脫貧戶代表)。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心技術(shù)專家xxx(畜牧師職稱,駐村指導(dǎo)滿3年)
第一環(huán)節(jié):黨支部提議(14:30-14:50)
xxx:"鄉(xiāng)親們,今天咱們要算的是'明白賬'。去年鎮(zhèn)里考核集體經(jīng)濟(jì)時(shí),咱村因?yàn)樯笏劳?/p>
2、率偏高被扣了12分。現(xiàn)在有3個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)擺在眼前:
1.現(xiàn)有存欄:黃牛82頭(其中能繁母牛32頭)、綿羊346只。
2.經(jīng)營(yíng)困境:去年防疫支出3.2萬元,飼料成本占比超40%。
3.市場(chǎng)機(jī)遇:隔壁李家溝村通過托管經(jīng)營(yíng),去年集體增收26萬元。
今天要破解三大難題——怎么管好牲畜、怎么盤活資產(chǎn)、怎么讓鄉(xiāng)親們共享收益。先請(qǐng)李xx把‘家底’說清楚。"
李xx:"截至2月28日,集體牲畜評(píng)估總值68.7萬元。但存在‘三低一高’現(xiàn)象:
1.能繁母牛比例39%(低于全市平均45%)
2.羊羔成活率68%(比示范村低12個(gè)百分點(diǎn))
3.集體收入依賴承包費(fèi),去年僅11.4萬元
建議:承包期設(shè)3年
3、,基準(zhǔn)價(jià)牛850元/頭/年、羊220元/只/年,年漲幅參照CPI指數(shù)±5%。"
xxx:"這個(gè)方案比去年漲了15%,鎮(zhèn)里能給啥支持?張技術(shù)員快說說。"
第二環(huán)節(jié):村"兩委"商議(14:50-15:20)
xxx:"我們測(cè)算了草場(chǎng)承載力:現(xiàn)有680畝天然草場(chǎng),理論載畜量900個(gè)羊單位,目前僅740個(gè)。建議:
1.承包方須承諾母畜存欄率≥85%
2.每季度接受鎮(zhèn)里防疫檢查,疫苗由農(nóng)服中心統(tǒng)一配送
3.免費(fèi)提供凍精改良服務(wù),預(yù)計(jì)可使產(chǎn)羔率提升25%"
村主任xxx:"合同要‘長(zhǎng)牙齒’!我提三點(diǎn):
1.繳納5萬元履約保證金(合同期滿退還)
2.收益分配按‘532’:50%發(fā)展基金、3
4、0%村民分紅、20%公益金
3.設(shè)立‘紅黃牌’退出機(jī)制,連續(xù)兩年未達(dá)標(biāo)收回承包權(quán)"
支委xxx:"補(bǔ)充兩條:
1.承包方優(yōu)先雇傭本村勞動(dòng)力,比例不低于60%
2.每月5日、20日鎮(zhèn)技術(shù)員駐點(diǎn)指導(dǎo),建立‘養(yǎng)殖日志’電子臺(tái)賬"
第三環(huán)節(jié):黨員大會(huì)審議(15:20-16:00)
黨員xxx(養(yǎng)殖大戶):"我建議從承包費(fèi)中提取10%作為風(fēng)險(xiǎn)金,用于疫病應(yīng)急。去年我家損失4頭牛就是缺流動(dòng)資金。"
老黨員xxx(73歲):"分配方案要透明!我建議在村口設(shè)‘三榜公示墻’:承包明細(xì)榜、收支流水榜、分紅預(yù)測(cè)榜,讓娃娃都能看懂。"
青年黨員xxx(電商從業(yè)者):"我調(diào)研了市場(chǎng),牛羊肉價(jià)格年均漲8%
5、。建議每三年調(diào)整一次基準(zhǔn)價(jià),比如設(shè)置‘物價(jià)聯(lián)動(dòng)系數(shù)’,既保集體收益,又給承包方空間。"
第四環(huán)節(jié):村民代表會(huì)議決議(16:00-16:50)
村民xxx(養(yǎng)羊15年):"合同里必須寫明:鎮(zhèn)技術(shù)員每月上門指導(dǎo)不少于4次,去年隔壁村就是這么搞的,羔羊成活率提高了。"
村民xxx(脫貧戶代表):"優(yōu)先用工這塊,建議明確‘本村勞動(dòng)力優(yōu)先錄用清單’,像我家兒子這種有養(yǎng)殖技術(shù)的,應(yīng)該優(yōu)先考慮。"
村民xxx(會(huì)計(jì)出身):"我算過賬:按‘532’分配,三年后集體收入預(yù)計(jì)突破50萬。建議成立‘五老監(jiān)督團(tuán)’,由老支書、鄉(xiāng)賢、退職干部組成,全程監(jiān)督資金使用。"
決議事項(xiàng)(表決通過率98.6%)
1.承
6、包方案
公開競(jìng)標(biāo),承包期3年(2025-2027)
基準(zhǔn)價(jià):牛850元/頭/年、羊220元/只/年,與CPI指數(shù)聯(lián)動(dòng)浮動(dòng)。首次承包費(fèi)8.7萬元,3月28日已到賬
2.分配機(jī)制
532模式:發(fā)展基金(50%)|村民分紅(30%)|公益金(20%)。
分紅標(biāo)準(zhǔn):2025年預(yù)計(jì)人均180元,2027年目標(biāo)400元。每年重陽節(jié)公示分紅明細(xì),設(shè)立"民生實(shí)事票決制"
3.保障措施
鎮(zhèn)農(nóng)服中心每月駐點(diǎn)指導(dǎo),建立"養(yǎng)殖檔案電子化"系統(tǒng)
"三查兩評(píng)"機(jī)制:季度巡查、防疫檢查、財(cái)務(wù)審查;半年考評(píng)、年終總評(píng)。承包方須雇傭本村勞動(dòng)力≥60人,優(yōu)先錄用脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象。
4.風(fēng)險(xiǎn)防控
設(shè)立10萬元風(fēng)
7、險(xiǎn)保障金(合同期滿無息退還)。動(dòng)物疫病防控實(shí)行"鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)包保制",損失超5000元啟動(dòng)綠色通道
兩公開實(shí)施紀(jì)實(shí)
過程公開(3月16日-20日)
制作"漫畫式"政策解讀手冊(cè),發(fā)放500余份。微信群直播答疑會(huì),收集建議18條,采納6條(新增青貯飼料補(bǔ)貼條款)。設(shè)立"流動(dòng)議事車",深入3個(gè)自然村收集意見
結(jié)果公開(3月25日)
中標(biāo)方:本地養(yǎng)殖合作社"犇鑫牧業(yè)"(法人xxx,曾獲市級(jí)示范社稱號(hào))
綜合評(píng)分:技術(shù)方案90分|報(bào)價(jià)85分|信譽(yù)88分,總分91.3分
三年收益公示:2025年預(yù)期集體收入14.2萬|2026年18萬|2027年23.5萬
監(jiān)督機(jī)制:鎮(zhèn)紀(jì)委+村監(jiān)委會(huì)"雙軌監(jiān)督
8、",設(shè)立舉報(bào)電話(0371-XXXXXXX)
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)與落實(shí)
xxx:"XX村的實(shí)踐有三點(diǎn)創(chuàng)新:
動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制:物價(jià)聯(lián)動(dòng)條款既保護(hù)集體利益,又增強(qiáng)承包方信心
數(shù)字賦能治理:‘養(yǎng)殖日志’電子臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)全過程可追溯
民生導(dǎo)向分配:將30%收益用于分紅,高于省定25%的標(biāo)準(zhǔn),特別點(diǎn)贊‘五老監(jiān)督團(tuán)’模式,為鄉(xiāng)村治理提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)!"
會(huì)后行動(dòng):
1.3月28日舉行簽約儀式,同步啟動(dòng)"青貯飼料廠"建設(shè)項(xiàng)目
2.組織5名"土專家"與承包方結(jié)對(duì),開展"技術(shù)傳幫帶"
3.首筆8.7萬元承包費(fèi)中,3萬元用于改造標(biāo)準(zhǔn)化圈舍,2萬元購置移動(dòng)防疫設(shè)備
記錄人:xxx
審核人:xxx
2025年3月26日