內(nèi)科總支內(nèi)科片辦公室量化考核方案 考核時間：年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評分考核小組評分實(shí)得分備注服務(wù)滿意度調(diào)查每季度第一次院周會發(fā)表格進(jìn)行調(diào)查。30部門季度計劃完成情況以標(biāo)準(zhǔn)分的算術(shù)平均數(shù)為每項(xiàng)計劃的分值，考核到每一項(xiàng)計劃。完成得好得滿分，基本完成得 50%分，未完成不得分101按照院黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本總支職工的思想實(shí)際，分別對黨員干部和職工積極開展各項(xiàng)宣傳教育活動，促進(jìn)“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，教育計劃落實(shí)，有臺帳得滿分，否則酌情扣分。52按照從嚴(yán)治黨的方針，堅持“三會一課”制度和黨風(fēng)廉政等制度，積極抓好黨員的教育管理、評優(yōu)獎勵、黨費(fèi)收交等日常工作，總支范圍無嚴(yán)重違法違紀(jì)黨員，總支、支部工作臺帳完整，并及時做好新黨員的發(fā)展與轉(zhuǎn)正工作。工作積極主動有成效，臺帳完整得滿分，否則酌情扣分。53能主動圍繞醫(yī)院改革發(fā)展和醫(yī)療教學(xué)等中心工作，及時分析職工的思想動態(tài)，有針對性地做好職工的思想政治工作，出現(xiàn)矛盾不上交、不回避，確?？傊Х秶鷥?nèi)的平安和穩(wěn)定。工作積極主動有成效，得滿分，否則酌情扣分。54做好上傳下達(dá)工作，及時貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)，超前、妥善、積極地安排協(xié)調(diào)和科內(nèi)外日常事務(wù)；協(xié)助職能部門做好各項(xiàng)工作；定期召開科務(wù)會，集思廣益，作出正確決策，更好地發(fā)揮大內(nèi)科及各?？频南嗷ケO(jiān)督職能，保證醫(yī)教研等各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。5工作職責(zé)51、組織內(nèi)科片各專科之間業(yè)務(wù)交流，定期召開多學(xué)科之間重大疑難病案討論和危重病人的搶救工作，及安全性事件應(yīng)急組織工作，防止醫(yī)療事故、糾紛的發(fā)生，保障醫(yī)療安全。2、協(xié)助職能部門做好住院醫(yī)師培訓(xùn)、二值班培訓(xùn)、外事帶教工作及進(jìn)修生的輪科培訓(xùn)工作。3、加強(qiáng)科室間學(xué)術(shù)和科研交流，提高內(nèi)科片各?？瓶蒲兴剑瑵夂駜?nèi)科片學(xué)術(shù)氣氛，協(xié)助職能處室繼續(xù)教育、臨床帶教和進(jìn)修生管理工作。861、檢查、督促門診工作制度執(zhí)行，定期召開門診例會，提高門診服務(wù)質(zhì)量，改善門診服務(wù)態(tài)度。2、門診實(shí)行?？圃O(shè)置、分區(qū)管理。3、實(shí)行首診、首問負(fù)責(zé)制，做好檢查、督查工作。67合理安排好二值班、急診輪轉(zhuǎn)及進(jìn)修生的排班工作，定期進(jìn)行檢查，確保工作有序，安全進(jìn)行。6考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評分考核小組評分實(shí)得分備注安全遵守有關(guān)安全規(guī)定，防范意識強(qiáng)，無被盜事件及人為責(zé)任事故。遵守消防規(guī)定，保護(hù)消防器材，掌握消防知識和技術(shù)，無違規(guī)用電。安全管理制度未落實(shí)，崗位無責(zé)任人，扣 1 分；科室安全防范措施不力，發(fā)生被盜和火災(zāi)事故，扣 1.5 分；消防通道和管理井堆放雜物，影響疏散和安全，扣 1 分；職工不會使用滅火器，扣 0.5 分；違章用電、違規(guī)操作，造成人為責(zé)任事故，扣 1 分。5勞動紀(jì)律無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。人事處每月不定時抽查 12 次。違反院規(guī)院紀(jì)，造成不良影響扣 1.5 分；遲到早退一次扣 0.5 分；無故曠工半天扣 2 分；無簽到記錄扣 0.5 分；工作時間扎堆聊天、竄崗 1 次扣 0.5 分。5制度建設(shè)抽查、考核工作制度、人員職責(zé)、操作規(guī)程和質(zhì)量控制情況。制度健全。操作規(guī)范正確，質(zhì)量控制完善，不扣分，否則酌情扣分。3團(tuán)隊精神科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，無打架、斗毆現(xiàn)象。出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，酌情扣分。2服從醫(yī)院安排執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)行政指令，根據(jù)落實(shí)和完成情況考核。完成的好得滿分，否則酌情扣分。2內(nèi)容管理與其他科室業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與其他科室協(xié)調(diào)工作，不推諉，共同完成各項(xiàng)工作，維護(hù)醫(yī)院利益。根據(jù)造成影響的后果，酌情扣分。3影響醫(yī)院形象的行為凡因新聞媒體曝光扣 5 分，經(jīng)查明情況屬實(shí)加扣 10 分；凡在各種檢查中，因工作不力，受到上級部門點(diǎn)名批評，影響醫(yī)院得分扣 5 分。重大事故凡因工作不負(fù)責(zé)任或案情不報，導(dǎo)致發(fā)生重大損失的事故或出現(xiàn)重大事故隱患分別扣50、20 分。重大損失是指：直接經(jīng)濟(jì)損失 1050 萬，死亡 15 人，或重傷 530人，造成嚴(yán)重政治影響?？鄯种笜?biāo)違法違紀(jì)行為部門成員有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為被查處，每發(fā)生一起扣 5 分；若隱瞞不報的，一經(jīng)查出，加扣 10 分。考核辦公室：年 月 日