濟南市北園大街道路及環(huán)境建設工程施工組織設計【說明書+CAD圖紙】,說明書+CAD圖紙,濟南市,大街,道路,環(huán)境,建設,工程,施工組織設計,說明書,CAD,圖紙 第十章 勞動力材料安排保證措施 1. 勞動力投入保證措施 我公司中標本工程后，將把本工程作為公司創(chuàng)優(yōu)工程、重點工程，組建一個強有力、高效、精干的項目經(jīng)理部，公司正式任命項目經(jīng)理、項目總工程師，其他人員采取公司內(nèi)部公開競爭擇優(yōu)聘任上崗方式，項目經(jīng)理與每位管理人員簽定聘任崗位協(xié)議書。 項目部所有管理人員及主要技術(shù)質(zhì)量、施工人員在接到中標通知之日起一周內(nèi)全部到位。根據(jù)勞動定額，結(jié)合我公司現(xiàn)況管理水平及本工程的實際情況，經(jīng)測算本工程日需勞動力約430人，高峰入場人數(shù)將達516人。其中，技術(shù)工人將占總?cè)藬?shù)的一半左右，以確保優(yōu)質(zhì)高速完成本工程項目。 根據(jù)總體施工進度計劃安排，逐季、逐月作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。 2. 材料投入保證措施 接到中標通知后，項目部將立即進行材料準備，對本工程中的主材進行統(tǒng)計，積極與材料廠家進行接觸。確保在開工前完成對主材的審核、審批及進貨，以保證工程按照原計劃進行。 保證料源充足。對于主體工程，開工前作出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃，保證各種物資的供應。 根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工。同時嚴把原材料質(zhì)量關，防止因不合格材料而影響工期。 70 第十一章 工程質(zhì)量保證體系及措施 作為通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證的大型施工企業(yè)，我公司將根據(jù)本工程實際情況，嚴格按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000標準和我公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》要求制定切實可行的《質(zhì)量計劃》。對產(chǎn)品（合格的竣工工程）實現(xiàn)過程及質(zhì)量管理體系運行過程進行總體策劃，采用先進、合理、成熟的施工技術(shù)和工藝，以解決難點工序、特殊工序為重點進行工程施工，并對實施過程進行監(jiān)視、測量和分析，確保工程質(zhì)量及施工管理始終處于受控狀態(tài)，采用“PDCA”循環(huán)工作方法實現(xiàn)持續(xù)改進，以實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標、滿足顧客要求。 認真貫徹落實國務院發(fā)布的《建設工程質(zhì)量管理條例》，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴格實行質(zhì)量一票否決制度。項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責任制和考評辦法，項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量控制負全面責任，過程控制由每一道工序和崗位的責任人負責。 我們將始終把業(yè)主和監(jiān)理的要求放在第一位,以業(yè)主的滿意為關注焦點,按照“管理職責→產(chǎn)品實現(xiàn)→測量、分析和改進”幾大過程全面進行質(zhì)量管理，對每一過程的實施采取PDCA方法進行控制，通過這種循環(huán)，使施工工程的質(zhì)量得到持續(xù)改進和提高。實施過程詳見下圖：以施工過程為基礎的項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系模式圖。 管理職責 資源配置 和管理 分析與 改進 工程施工 工程竣工 業(yè)主 提出 要求 業(yè)主 達到 滿意 項目經(jīng)理部質(zhì)量保體系的持續(xù)改進 以施工過程為基礎的項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系模式圖 1. 本工程質(zhì)量目標 根據(jù)我公司的技術(shù)實力，結(jié)合本工程具體情況，嚴格按照項目管理法施工，貫徹執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系各項標準，遵循我公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊》，以雕琢藝術(shù)品的理念對待工程中的每一個細節(jié)，以“高標準、嚴要求、保質(zhì)量、保進度”為指導方針，精心施工，細心做好材料選擇、做好過程控制、精心做好成品保護，實現(xiàn)以下質(zhì)量目標： ⑴ 合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合業(yè)主要求。 ⑵ 分部、分項、單位工程質(zhì)量滿足合同要求，達到國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準。 ⑶ 工程質(zhì)量等級確?！昂细瘛?，爭創(chuàng)魯班獎。 2. 建立行之有效的項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系 2.1 項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系 按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，建立完善的項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系，實行項目經(jīng)理負責制, 實施全過程質(zhì)量監(jiān)控。 建立工程質(zhì)量終身責任制，對主要項目主要負責人實施工程質(zhì)量終身責任制 本工程質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)詳見附2：項目部質(zhì)量管理體系框圖。 2.2 明確崗位職責與權(quán)限 在施工管理中明確質(zhì)量責任制，質(zhì)量管理工作全員參與。項目經(jīng)理全面負責質(zhì)量工作，明確規(guī)定各部門及各級人員的質(zhì)量職責、任務與權(quán)限，并制定以質(zhì)量責任制為主要內(nèi)容的考核辦法。 3. 為確保工程質(zhì)量所采取的措施 3.1進行有效的文件控制 3.1.1文件控制 辦公室負責文件的收發(fā)、登記、標識、傳閱、借閱、復制、存檔、保管工作，根據(jù)公司“有效文件清單”建立“項目經(jīng)理部有效文件清單”對文件的有效性進行控制，確保本工程施工所使用的文件（包括業(yè)主及監(jiān)理單位文件、設計圖紙、設計變更及工程洽商記錄、標準、規(guī)范、規(guī)程等）必須是有效文件。 建立收發(fā)文制度，對于公司轉(zhuǎn)發(fā)文件、業(yè)主及監(jiān)理單位文件進行收文登記，并及時交項目經(jīng)理部領導傳閱，確保文件的有效傳遞及顧客要求的及時傳達。經(jīng)項目經(jīng)理部負責人批準復印轉(zhuǎn)發(fā)的文件，需加蓋項目經(jīng)理部印章及受控標識、簽字登記領用。 文件歸檔后由辦公室負責保管，并建立文件借閱制度，借閱文件需經(jīng)項目經(jīng)理部主管領導批準并進行登記。作廢的文件蓋作廢印章，隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章保留。存入軟盤的文件由文件管理員進行歸檔登記、標識，所有軟盤的文件均備份。 《實施性施工組織設計》、《項目質(zhì)量計劃》、《施工技術(shù)措施方案》、《施工進度計劃》等文件，必須經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師等相應批準權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使用，其中《實施性施工組織設計》、《施工技術(shù)措施方案》、《施工進度計劃》等需報請監(jiān)理工程師批準。項目經(jīng)理部下發(fā)的管理性文件、技術(shù)指導文件，需經(jīng)項目經(jīng)理部主管領導批準后下發(fā)，并建立發(fā)文記錄。 3.1.2質(zhì)量記錄控制措施 ⑴質(zhì)量記錄控制要求 項目經(jīng)理部各部室負責各自范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄控制。通過對質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、貯存、檢索和保護，為工程質(zhì)量符合顧客要求和質(zhì)量管理體系有效運行提供客觀證據(jù)，同時為實現(xiàn)可追溯性和制定糾正措施、預防措施及持續(xù)改進提供依據(jù)。 質(zhì)量記錄應保持清晰，由記錄人注明該記錄的類別、名稱、時間、地點、記錄人等標識。應對記錄進行編目、編號，并建立“質(zhì)量記錄清單”以方便檢索和查閱，辦公室保存項目經(jīng)理部各部室的質(zhì)量記錄匯總清單。 項目管理過程中的質(zhì)量記錄應及時收集、分類、登記、標識，并妥善保管，防止丟失、損壞、變質(zhì)。質(zhì)量記錄的保存期限按程序文件、工程項目的有關規(guī)定確定。超過期限需要銷毀的質(zhì)量記錄，由記錄的管理人員填寫清單，經(jīng)主管領導批準后，進行銷毀。作廢記錄需保存時，應由保管人標識“作廢存查”。 來自供方的記錄也作為本公司記錄的組成部分。 工程項目過程質(zhì)量記錄，執(zhí)行工程合同要求或國家、地區(qū)、行業(yè)要求，形成竣工資料，裝訂成冊，送交有關部門，企業(yè)自留的應歸檔。 查閱質(zhì)量記錄需經(jīng)責任部門領導批準后，履行查閱手續(xù)。當合同規(guī)定顧客或其代表要求查閱質(zhì)量記錄時，應嚴格按合同規(guī)定在合同期限內(nèi)，經(jīng)歸口管理部門主管領導批準后查閱；當?shù)谌秸J證審核時，根據(jù)需要，由質(zhì)量記錄保存部門向?qū)徍藛T提供審核所需的質(zhì)量記錄。 ⑵ 質(zhì)量記錄的控制范圍 ①有關質(zhì)量體系運行的記錄 a) 管理評審記錄； b) 糾正措施和預防措施記錄； c) 內(nèi)部質(zhì)量體系審核記錄： d) 文件和資料發(fā)放、更改記錄； e) 員工培訓記錄； f) 大型、關鍵機械設備臺帳及對其監(jiān)管控的記錄； g) 其它必要的記錄。 ②有關產(chǎn)品質(zhì)量的記錄 a) 產(chǎn)品標識和可追溯性記錄； b) 進貨檢驗記錄； c) 過程檢驗記錄： d) 測量、監(jiān)控裝置檢定校準記錄； e) 緊急(例外)放行記錄； f) 不合格品評審、處置記錄； g) 最終產(chǎn)品檢驗記錄； h) 產(chǎn)品服務記錄； i) 其它必要的記錄。 ③有關合同的記錄 a) 合同評審記錄： b) 合同修訂記錄： c) 其它必要的記錄。 ④來自供方的質(zhì)量記錄。 3.2資源保證措施 3.2.1資源提供 為保證本項目質(zhì)量管理體系的有效運行和持續(xù)改進，我公司確定并提供所需的資源，通過滿足顧客規(guī)定的要求，增強顧客滿意度。這些資源包括：人力資源、基礎設施、工作環(huán)境和資金保障等方面。 3.2.2人力資源及培訓 根據(jù)本項目工程的規(guī)模和特點，合理選擇和配備工程管理和施工技術(shù)人員，使人力資源滿足施工生產(chǎn)需要，參加本項目的管理人員，大部分參加過類似工程建設，均具有城市繁華地段施工經(jīng)驗，為了在本工程中再創(chuàng)佳績，所有管理人員和技術(shù)質(zhì)量人員進場前進行強化專業(yè)培訓。 各工種操作人員必須持證上崗，新工上崗前必須進行“三級”教育，未受過“三級”教育者不準上崗。涉及“四新”技術(shù)項目的管理和操作員工，進行超前培訓。 對從事與質(zhì)量活動有關的人員的工作能力、工作經(jīng)驗進行測評，對不符合要求的人員確定培訓需求或采取其他措施，以確保實現(xiàn)項目質(zhì)量計劃、滿足合同要求。根據(jù)需求制定培訓計劃并組織實施，保證從事質(zhì)量活動的員工質(zhì)量意識和綜合能力持續(xù)增強，并建立和保持適當?shù)慕逃?、培訓記錄，通過經(jīng)常性的多種形式的教育培訓，保證全體員工在以下方面提高質(zhì)量意識。 我們將按照投標書中的承諾，及時配置各類人員到崗到位，未經(jīng)監(jiān)理工程師的書面批準此類人員必須到位且不得替換。 3.2.3基礎設施 我公司將根據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主要求，為項目經(jīng)理部提供辦公場所、辦公設施、施工生產(chǎn)機械設備、檢測試驗儀器、通訊、運輸設備及施工生產(chǎn)管理所需的硬件和軟件，以滿足工程施工的需要，并實現(xiàn)文明辦公、文明施工。駐地建設的總平面布置包括防護、圍墻、臨時便道和安全、防火安排等，必須得到監(jiān)理工程師事先批準。在合同實施期間，在施工現(xiàn)場建立工地試驗室，負責材料檢驗與工程質(zhì)量的控制試驗。 我公司將根據(jù)合同要求，進行臨時工程與設施（包括臨時道路的修建與維護；臨時電力、電訊線路的架設與維護；臨時供水、排污系統(tǒng)的建設與維護等）的建設，以滿足施工生產(chǎn)需要。 我公司將根據(jù)合同要求，為監(jiān)理工程師及設計代表提供為實施本工程合同文件所規(guī)定的監(jiān)理及現(xiàn)場設計任務而必需的辦公室、住房、試驗室、辦公設備及用品、測量儀器、試驗儀器設備、生活設施以及交通工具，上述所有設施、設備、儀器交通工具的型號、數(shù)量都必須報監(jiān)理工程師和 設計代表(或甲方)批準。 項目經(jīng)理部負責基礎設施的日常維護和管理。 3.2.4工作環(huán)境 施工現(xiàn)場工作環(huán)境滿足國家有關安全和質(zhì)量管理的要求。 項目經(jīng)理部根據(jù)工程特點，在項目質(zhì)量計劃中明確文明施工和安全生產(chǎn)措施并具體實施。 對工程質(zhì)量有影響的環(huán)境因素，如揚塵、噪音、振動等，如果施工中發(fā)現(xiàn)其指標參數(shù)不能滿足工程質(zhì)量要求，應及時提出改進計劃和措施，經(jīng)批準后實施。 3.2.5資金保障 我公司將根據(jù)工程進度情況和資金使用計劃安排好流動資金，為本工程提供資金保證，滿足本工程施工質(zhì)量和工期要求。 3.3產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制措施 3.3.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 本工程開工前，由項目總工程師組織施工技術(shù)人員熟悉、審核設計圖紙，針對本項目特點、難點、重點，選用先進、合理、成熟的施工技術(shù)和工藝，制定施工計劃并安排好施工順序，編制實施性施工組織設計和項目質(zhì)量計劃，并在項目質(zhì)量計劃中明確以下內(nèi)容： ⑴施工項目應實現(xiàn)的質(zhì)量目標、要求； ⑵針對上述產(chǎn)品，識別并確定其實現(xiàn)過程，關鍵和重點環(huán)節(jié)控制所需的作業(yè)、控制文件以及設備、設施、人員資格、環(huán)境的需求； ⑶為產(chǎn)品實現(xiàn)所要求的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗活動，以及產(chǎn)品的接收準則； ⑷為產(chǎn)品實現(xiàn)過程及產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄。 3.3.2與顧客有關的過程 ⑴與產(chǎn)品有關的要求的確定 在投標和簽訂工程承包合同的過程中，我公司將與業(yè)主溝通，確定業(yè)主體現(xiàn)在招標文件和合同條款中對產(chǎn)品質(zhì)量、交付使用和服務等方面的要求，并傳遞給公司主管領導、相關部門及相關的供方，在投標、簽訂合同和整個施工過程中，確保予以滿足。 ⑵與產(chǎn)品有關的要求的評審 按照我公司的程序文件要求，針對不同工作量的工程，分層次對工程項目的招標文件、投標文件和工程合同進行評審，充分理解業(yè)主的要求，確保我公司有能力滿足業(yè)主的要求，并形成合同評審記錄。 合同實施過程中，如發(fā)生合同變更，由項目經(jīng)理部負責評審、處理，并向公司備案。當發(fā)生重大合同變更時，項目經(jīng)理部應及時向公司匯報，由公司組織相關部門評審、處理，并及時將合同修訂內(nèi)容傳遞到相關部門及供方。 ⑶顧客溝通 依照始于業(yè)主、終于業(yè)主的宗旨，我公司建立工程項目施工過程、工程回訪和信息反饋的服務體系，確保業(yè)主的合理要求得到確認和滿足，并保留與業(yè)主溝通記錄。 投標階段，由公司負責與業(yè)主溝通，了解業(yè)主要求，收集工程信息，向業(yè)主提供必要的咨詢，發(fā)放反映公司情況及業(yè)績的宣傳資料，并將溝通結(jié)果及時向有關領導、部門傳遞； 項目實施階段，由項目部負責與業(yè)主溝通，并將溝通結(jié)果及時向有關領導、部門傳遞。 3.3.2采購 采購控制包括工程專業(yè)分包、勞務分包采購和原材料、機械設備采購。我公司在《施工過程控制程序》中對供方提出要求，建立合格供方管理體系，并將業(yè)主的要求及時、準確地傳遞至供方。 ⑴工程專業(yè)分包 本工程無分包，如業(yè)主指定分包項目，則根據(jù)分包工程的特點和業(yè)主要求，對工程分包方的資質(zhì)、業(yè)績、信譽和質(zhì)量管理體系進行評價控制，形成合格分包方名冊，在名冊中選擇工程專業(yè)分包方。如選擇的分包方不在合格分包方名冊之中，應按照上述條件進行評價。工程專業(yè)分包需報業(yè)主及監(jiān)理單位批準。 施工前簽定專業(yè)分包施工合同，在合同中明確質(zhì)量要求。分包方必須遵守我公司各項管理辦法，接受我公司各相關系統(tǒng)以及業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。 項目經(jīng)理部工程計劃部負責分包工程的日常管理工作，對分包方的專業(yè)技術(shù)資質(zhì)、設備配套水平及人員持證上崗情況進行驗證，對分包方在施工中的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、機械設備、勞務用工、安全生產(chǎn)和文明施工等工作定期檢查并做出文字記錄。項目經(jīng)理部質(zhì)量控制部負責收集、保存分包方的質(zhì)量控制記錄。 ⑵勞務分包 根據(jù)工程進度計劃及施工實際進度需要編制勞務用工計劃，按照《勞務分包招標投標實施辦法》評價選擇勞務分包隊伍，在合格勞務隊伍名冊內(nèi)組織勞務分包招標。 項目經(jīng)理部行政勞動部負責勞務分包隊伍進場驗證、入場教育和日常管理控制，對勞務隊伍驗證主要是查看提供人員數(shù)量、技術(shù)工種持證要求是否滿足工程需要和合同要求，定期進行檢查并保存相關記錄。 ⑶機械設備選用 根據(jù)工程特點，在《實施性施工組織設計》中編制機械設備需求總計劃，在月度計劃中明確規(guī)格型號、數(shù)量及進退場時間，按照《公司機械設備管理辦法》對進場機械設備進行管理。 項目經(jīng)理部設備物資部負責進場設備的驗證，主要查看設備能力是否滿足工程施工需要、設備性能是否完好、操作人員是否持證上崗等，并保存驗證記錄。 定期對進場機械設備進行檢查，主要針對設備的維修保養(yǎng)情況、完好情況和使用情況進行檢查并保存相關記錄。 ⑷材料采購 項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的進展情況，編制材料采購計劃，明確采購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、最遲供貨時間及質(zhì)量驗收標準。 項目經(jīng)理部負責工程急需的低耗品類物資的采購，但需經(jīng)公司物資部批準，并由公司物資部辦理結(jié)算。鋼材、水泥、預拌混凝土、防水等主要材料，由公司統(tǒng)一采購和管理。按照我公司《物質(zhì)采購控制程序》對供方進行調(diào)查評定，根據(jù)評定結(jié)果確定“合格供方名冊”，在“合格供方名冊”內(nèi)選擇能滿足本項目工程施工需要的供方。 項目經(jīng)理部設備物資部負責進場材料的質(zhì)量、數(shù)量進行驗證并辦理入庫手續(xù)，驗證進場材料的生產(chǎn)合格證、檢驗試驗單等原始資料并傳遞至質(zhì)量控制部，及時通知質(zhì)量控制部對購進的主要材料進行復檢試驗。采購材料原始資料及復檢試驗結(jié)果及時報監(jiān)理單位。當合同規(guī)定顧客需對供方的產(chǎn)品進行驗證時，項目經(jīng)理部應提供有關資料，協(xié)助顧客進行驗證。 3.3.4生產(chǎn)和服務提供 ⑴生產(chǎn)和服務提供的控制 項目經(jīng)理部根據(jù)公司《施工過程控制程序》負責生產(chǎn)和服務提供控制的具體實施。 項目經(jīng)理部對施工項目各主要階段的管理進行策劃，為保證各項作業(yè)活動處于受控狀態(tài)，應編制必要的作業(yè)文件，用以控制、評價過程能力。 項目經(jīng)理部從以下方面確保項目施工處于受控狀態(tài)： ① 參與投標和合同評審，充分理解顧客要求； ② 編制項目質(zhì)量計劃(實施性施工組織設計)和施工方案，落實工程預算； ③ 做好施工現(xiàn)場開工前的各種準備工作，檢查施工設備的適用性； ④ 組織好施工作業(yè)隊伍，做好施工技術(shù)交底； ⑤ 進行施工材料的進場檢驗和試驗； ⑥ 對分部、分項工程和單位工程進行檢驗，特別要做好隱蔽工程和關鍵工程的檢驗； ⑦ 對施工中出現(xiàn)的不合格采取措施，并實施驗證； ⑧ 認真做好設計和施工方案的變更洽商： ⑨ 定期召開內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會，溝通信息； ⑩ 整理竣工資料，組織施工驗收。 工程竣工移交后，由公司制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握顧客對本工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，認真履行責任，確保顧客滿意。 ⑵特殊過程的確認 特殊過程在項目質(zhì)量計劃中明確。 項目經(jīng)理部對本工程的特殊過程進行識別、確認，按照施工過程控制程序的規(guī)定，使其在受控狀態(tài)下實施。對特殊過程的安排包括： ① 在項目質(zhì)量計劃(實施性施工組織設計)中對特殊過程規(guī)定特定的監(jiān)控方法和程序，明確過程評審和批準的權(quán)責，對設備和人員資格提出條件要求； ② 項目經(jīng)理部對關鍵設備的鑒定、制定的作業(yè)指導書或工藝標準、操作人員的資格認定等控制措施進行檢查落實； ③ 項目經(jīng)理部對特殊過程的特定監(jiān)控及過程檢驗應形成記錄； ④ 項目經(jīng)理部對特殊過程的監(jiān)視、檢驗記錄進行匯總、分析，以證實該特殊過程的輸出滿足要求的能力。 ⑶標識和可追溯性 使用標識是為防止產(chǎn)品或其狀態(tài)的混淆和誤用。在項目實施的全過程，應對原材料、外購件、試樣、設備等及項目管理文件采取適宜的方法做好標識。 在有可追溯性要求的場合應控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標識。唯一性標識要在項目質(zhì)量計劃(實施性施工組織設計)中明確。對有可追溯性要求的材料或半成品發(fā)放前，登記其流向，掌握該批物質(zhì)流向結(jié)構(gòu)所在部位、規(guī)格、數(shù)量。領料作業(yè)班組或個人進行簽認，以便追溯。 為確保在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中識別產(chǎn)品及其監(jiān)視和測量狀態(tài)，對不同產(chǎn)品的標識作如下規(guī)定： ① 產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)包括：待檢、檢驗合格、待處理、不合格等四種狀態(tài)； ② 以工序質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗單、試驗記錄作為施工過程中的半成品標識； ③ 以產(chǎn)品批號、規(guī)格、標牌、出廠合格證、檢驗試驗記錄作為工程物資標識。 ⑷產(chǎn)品防護 項目經(jīng)理部負責采購物資和施工過程中半成品、成品的標識、搬運、包裝、貯存和保存的具體實施。 需采取防護措施的產(chǎn)品包括：材料、設備、半成品和分項／分部／單位工程。 防護的實施階段包括：采購、施工、安裝、工程驗收、交付顧客等階段。 防護的活動包括：標識、搬運、包裝、貯存和保護。 ⑸檢驗、測量和試驗設備的控制 用于本工程的檢驗、測量和試驗設備由專人保管，設備數(shù)量和精度均滿足本工程要求。 技術(shù)質(zhì)量部計量員負責本項目的所有檢驗、測量和試驗設備的管理，包括登記分臺帳、維護、標識、檢查保管等，并將情況隨時記錄在分臺帳上，對需要進行周期檢定的檢驗、測量和試驗設備按公司計劃安排及時送有資質(zhì)的檢定部門進行檢定，保證檢驗、測量和試驗時設備在校驗有效期內(nèi)。計量設備的校驗必須在法定計量部門進行校驗，妥善保存校驗合格證書，并標識管理；對于試模、塌落筒等非標準計量器具要按非標準計量器的檢驗規(guī)程進行定期自檢，經(jīng)自檢合格方能使用，并造冊登記，作好記錄； 計量設備必須定期維修和保養(yǎng)，確使計量設備干凈，無塵、無銹蝕，始終處于良好狀態(tài)?，F(xiàn)場在使用、搬運的不同條件下須保證檢驗、測量、試驗設備的基準狀態(tài)不發(fā)生變化，保證檢測精度和準確性。 設備使用人員需掌握設備的使用規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定，當發(fā)現(xiàn)檢測設備發(fā)現(xiàn)偏差時，要及時更換檢測設備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。 ⑹質(zhì)量回訪及保修服務 ① 對整個工程承擔保修責任，并簽訂工程質(zhì)量保修書； ② 移交工程的同時，項目部制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握顧客對本工程的意見和質(zhì)量要求。 ③ 對回訪中反映的質(zhì)量問題，認真履行責任，確保顧客滿意。 3.4測量、分析和改進措施 3.4.1工程測量控制 ⑴測量工作執(zhí)行兩級復核，通過自檢和互檢機制協(xié)同完成施工全過程的測量任務。 各種測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步做出，原始資料嚴禁涂改。 對測量成果認真記錄計算，測量記錄中的司鏡、扶尺、吊點、時間、測點等必須記錄清楚，便于核查、追溯。 ⑵ 產(chǎn)品檢驗和試驗 對進場物資必須進行檢驗和試驗，防止不合格品用于施工生產(chǎn)。 每道工序完成后應由班組進行自檢，然后再由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并約請監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收或分部分項驗收，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。 不準使用未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品及廢品，不合格的分項工程不準進行下道工序。 緊急放行和例外轉(zhuǎn)序按公司《檢驗和試驗控制程序》中的有關規(guī)定執(zhí)行。項目需要緊急放行的材料，必須有可靠的追回措施，并需經(jīng)公司總工程師批準后方可放行，并保存放行記錄。緊急放行后應在最短的時間內(nèi)進行檢驗和試驗，不能可靠追回的材料不能做緊急放行。 最終檢驗和試驗的其他要求按公司《檢驗和試驗控制程序》中的有關規(guī)定執(zhí)行，保存規(guī)范或合同所要求的有關檢驗和試驗記錄。 3.4.2不合格品控制 對不合格品進行控制，以確保不合格原材料或半成品不投入使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序，不合格工程不交付使用。 ⑴不合格品類型 原材料、半成品件不合格； 工序或工程質(zhì)量通病，質(zhì)量事故。 ⑵不合格品的控制措施 當原材料、半成品不合格時，由主管部門對不合格材料及時采取隔離存放措施，以書面形式通知供方，由供方自行清退出場。 當工序發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故時，施工班組須立即通知項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員詳細記錄并標識“事故”發(fā)生的時間、部位、性質(zhì)、程度、事故發(fā)生所在班組和人員。 由項目總工程師組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對質(zhì)量問題按照“四不放過”的原則進行分析，制定切實可行的處理方案。按照處理方案對質(zhì)量問題處理過程中，質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查，記錄處理情況，對處理后的工程質(zhì)量重新檢驗評定。 對于特殊工序、隱蔽工程的不合格品必須返工，直到符合要求。工程質(zhì)量通病造成的不合格品可根據(jù)情況進行讓步接受，但必須符合《不合格品控制程序》。 針對本工程已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，由工程計劃部制定糾正和預防措施，防止類似質(zhì)量問題重覆發(fā)生。 3.4.3數(shù)據(jù)分析 對來自監(jiān)視和測量的結(jié)果及其他有關來源的數(shù)據(jù)進行分析，以證實質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性、產(chǎn)品性能滿足顧客要求，并評價在何處可以持續(xù)改進，以便采取措施。 對收集的信息進行匯總、分析，以反映公司產(chǎn)品實物質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運行情況，并提供以下方面的信息： ⑴顧客滿意程度的趨勢： ⑵與產(chǎn)品要求的符合性； ⑶各過程和產(chǎn)品的特性及趨勢，目標值的完成情況和發(fā)展的明顯趨勢，包括采取預防措施的機會； ⑷對供方的控制能力； ⑸易于理解的圖表、支持性數(shù)據(jù)。 3.4.4糾正措施 項目經(jīng)理部負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程及與顧客有關的不合格信息的收集，分析原因，制定并落實糾正措施。 針對不合格的類型及產(chǎn)生的原因制定糾正措施，一般不合格由技術(shù)測量部制定糾正措施，由項目總工程師負責審批，對重大的不合格由公司制定糾正措施，由公司總工程師負責審批。糾正措施的傳遞由技術(shù)測量部負責，工程計劃部負責落實糾正措施的實施，質(zhì)量控制部負責追蹤驗證。 對糾正措施的有效性進行驗證和總結(jié)，為消除不合格的原因，防止不合格的再次發(fā)生，應采取措施，達到以下方面的要求： ⑴評審不合格，包括體系運行方面和產(chǎn)品要求方面，特別應注意顧客投訴； ⑵通過調(diào)查分析，確定不合格的原因； ⑶研究為防止不合格再發(fā)生應采取的措施； ⑷確定并實施這些措施； ⑸跟蹤并記錄糾正措施的結(jié)果； ⑹評價糾正措施的有效性，對于有成效的改進應對體系做出更改，對于效果不明顯的改進應采取進一步的分析和改進措施 3.4.5預防措施 項目經(jīng)理部負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程及與顧客有關的潛在不合格信息的收集，分析原因，尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素，技術(shù)測量部負責制定預防措施并落實；對預防措施實施的有效性進行驗證和總結(jié)，采取措施消除潛在不合格原因，防止?jié)撛诓缓细竦陌l(fā)生，其內(nèi)容包括： ⑴對各類信息進行處理、分析，以確定潛在不合格及其原因； ⑵研究確定預防措施； ⑶實施預防措施； ⑷跟蹤并記錄所采取措施的效果； ⑸跟蹤并記錄預防措施的結(jié)果； ⑹評價預防措施的有效性，并做出永久更改或進一步采取措施的決定。 3.4.6持續(xù)改進 項目經(jīng)理部利用公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析以及糾正和預防措施等來促進工程施工質(zhì)量的持續(xù)改進，持續(xù)改進按下列步驟實施： ⑴確定測量和分析改進對象的現(xiàn)狀； ⑵建立可實現(xiàn)的改進目標； ⑶制定改進方案和辦法； ⑷實施確定的改進方案或辦法； ⑸測量、驗證和分析實施的結(jié)果； ⑹將實施后經(jīng)驗證為有效的改進方法納入文件。 在施工過程中對每一道工序、每一項產(chǎn)品的質(zhì)量結(jié)果進行分析后，對在施工中產(chǎn)生的不足之處進行分析總結(jié)，結(jié)合工程實際情況加以改進，并立即指導下一步施工，確保在以后的施工過程中不再出現(xiàn)類似的問題，保證工程施工質(zhì)量得到持續(xù)改進。 4. 單項工程質(zhì)量控制要點 4.1道路工程 ⑴加強對道路各結(jié)構(gòu)層的隱蔽驗收和檢查工作，質(zhì)量不合格不得進行下一道工序的施工。 ⑵嚴格控制路床施工質(zhì)量，達到平整、密實其抽驗合格率應達到質(zhì)量標準要求。 ⑶嚴格控制基層施工質(zhì)量，達到拌和均勻，色澤一致，平整密實的質(zhì)量標準。 ⑷采用先進的機械設備組合及檢測手段，保證瀝青混凝土路面平整度σ平均值：底面層≤1.0。高程綜合合格率達到85%以上，使道路整體質(zhì)量達到新的水平。 ⑸嚴格控制臺背填料松鋪厚度，加長臺背回填長度，便于重型振動壓路機碾壓，對于邊角等壓路機碾壓不到的地方，使用自走式夯機進行夯實處理。 4.2管線工程 ⑴混凝土強度等級達到“GBJ107-87”規(guī)定要求。 ⑵每道工序完成后，應及時組織進行隱蔽驗收，填寫好相應的記錄并妥善保管。 ⑶嚴格控制回填土質(zhì)量，認真遵循相關技術(shù)標準。 4.3橋梁工程 4.3.1 基礎挖方及回填 基礎挖方應在準確測量定位并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后進行,施工過程中要保證排水通暢,不得超挖或欠挖,基底經(jīng)釬探、處理符合要求后,進行墊層及基礎險施工:回填用土應符合有關規(guī)范,結(jié)構(gòu)回填應在拆模后3 天經(jīng)監(jiān)理認可后進行,分層厚度、含水量及壓實度均符合有關規(guī)定。 4.3.2 鉆孔灌注樁 (1) 施工用原材應符合設計及規(guī)范要求,并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才可以使用。 (2) 鉆孔樁施工中,應保證護壁泥漿的性能,并應根據(jù)測試結(jié)果及時調(diào)配新漿。成孔后應檢查鉆孔深度、孔徑、垂直度及沉渣厚度,當符合規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理認可后方可進行下工序施工。 (3) 鋼筋籠加工成形后,經(jīng)自檢、互檢 , 隨時修正后,交由質(zhì)檢員會同甲方、監(jiān)理驗收,槽底沉渣量測完畢合格后方可起吊。 (4) 水下混凝土灌筑時應采用充氣球膽作為隔水栓,并保證險灌筑的連續(xù)性,經(jīng)常量測險面上升情況,并超灌 400～600mm,以清除浮漿。 (5) 鉆孔樁100% 做無損動測試驗,無夾泥、斷樁等缺陷。 4.3.3 結(jié)構(gòu)混凝土施工 (1) 橋梁結(jié)構(gòu)混凝土施工所用的原材 ( 砂、石、水泥、外加劑、鋼筋等 ) 及施工用周轉(zhuǎn)材料 ( 模板、支架 ) 等均應符合設計及規(guī)范要求經(jīng)復試合格后并經(jīng)監(jiān)理工程師認可才能進場使用。 (2) 鋼筋的加工及安裝 ( 品種、規(guī)格、位置、數(shù)量、連接方式等 )需符合設計及規(guī)范要求,并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后,才可澆筑結(jié)構(gòu)混凝土。模板、支架支立前由現(xiàn)場技術(shù)人員編寫施工方案,包括施工圖、應力及撓度計算書等, 保證模板不漏漿,結(jié)構(gòu)尺寸及外形符合設計要求,并具有足夠的剛度,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后開始制作和架設。 (3) 混凝土灌筑應在隱蔽工程檢查簽認后進行,嚴格按設計及規(guī)范要求確定施工配合比,混凝土最大水灰比、最小水泥用量均符合規(guī)。 (4) 混凝土拌和量根據(jù)施工需要確定己初凝和明落度不符合要求的混凝土均不得使用。澆灌混凝土應嚴格按規(guī)定的厚度、順序和方向進行,并進行全面的搗實,使之形成密實均勻的整體。 (5) 混凝土施工縫應嚴格按設計規(guī)定留置,施工縫表面應清除干凈并鑿毛, 澆筑 10～2Om 的水泥砂漿或凈漿,施工縫應做成凹型或設置止水帶。 (6) 結(jié)構(gòu)混凝土的養(yǎng)護應根據(jù)施工期間溫度、氣候、構(gòu)件體不只等因素依據(jù)規(guī)范進行。 4.3.4 預應力混凝土 (1) 預應力混凝土施工用預應力鋼筋 ( 鋼絲、鋼絞線、熱軋鋼筋等 )及預應力設備 ( 千斤頂 , 油壓表、鋼尺 ) 等均應符合設計及規(guī)范要求,并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后,方能進場使用。 (2) 預應力混凝土澆筑及張拉前應保持錨塞、錨圈和墊板位置準確,并在最初混凝土初凝前澆注完。 (3) 孔道壓漿的水泥漿強度必須符合設計要求,當水泥漿從氣孔排出,稠度達到注入稠度時,方可停止注漿,并在48小時后檢查注漿情況。 (4) 所有構(gòu)件均應明確標識澆注及張拉的時間、生產(chǎn)線等,并保證其不易被擦掉。 4.3.5 橋面系施工 橋面鋪裝層高程控制嚴格,抹面密實、平整,伸縮縫安裝位置準確,焊接牢固平整。 4.3.6 防水層施工 (1) 基層清理干凈,無浮士。 (2) 卷材與基層粘貼牢固,無空鼓。 (3) 橫、縱向搭接長度符合規(guī)定要求,焊接牢固。 5. 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。 項目經(jīng)理部設質(zhì)量工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗收。每一道隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師批準，不得進入下一道工序施工。 5.1隱蔽工程驗收程序 施工班組 否 質(zhì)檢員復檢 作業(yè)隊自檢 返工或缺陷修復 填寫隱蔽工程驗收單 質(zhì)量工程師組織 驗收、簽認 否 否 監(jiān)理工程師檢查、簽認 進入下一道工序施工 隱蔽工程驗收程序圖 5.2質(zhì)量管理措施 嚴格執(zhí)行隱蔽工程的三級檢查制度，明確崗位責任制。做好隱蔽工程相關材料的試驗，隱蔽工程材料必須為合格品。隱蔽工程的施工工藝必須先進、成熟，且嚴格按規(guī)程施做。 按竣工文件編制要求整理隱蔽工程記錄，記錄上必須詳細寫明檢查項目名稱、部位名稱、技術(shù)質(zhì)量要求、檢查方法，并各級簽字齊全，具有可追溯性，并進行分類歸檔保存。 加強檢查，消除隱患。在質(zhì)量檢查過程中，隱蔽工程需列為重點項目檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 5.3質(zhì)量缺陷控制措施 ⑴消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷 強化施工作業(yè)人員“質(zhì)量為本”的質(zhì)量意識和崗位責任制，將經(jīng)濟收入同工序質(zhì)量直接掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動責任人及職工的積極性。 ⑵消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷 加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，精心組織，合理安排，確保每一工序均在良好的環(huán)境下作業(yè)。 ⑶消除施工方法不當造成的工序質(zhì)量缺陷 作業(yè)人員持證上崗，嚴肅施工紀律，嚴格按規(guī)范、規(guī)程及經(jīng)審批的本工程《實施性施工組織設計》、《施工方案》進行施工。 ⑷消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷 加強材料采購、進貨各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購。 ⑸消除施工機械、檢驗、測量和試驗設備等因素造成的工序質(zhì)量缺陷 結(jié)合本工程實際情況，配備先進、適用、配套、性能良好的施工機械，加強施工機械設備的維修和保養(yǎng)。 ⑹加強技術(shù)交底和質(zhì)量記錄控制，確保全過程處于受控狀態(tài)。 86 第三章 工程主要特點、重點及難點 1 工程特點 1.1 本工程的建設對濟南市意義重大，社會影響廣泛 北園大街位于濟南市主城區(qū)北部，為主城區(qū)內(nèi)鐵路以北唯一的一條全線貫通的東西向交通干道，是濟南市區(qū)一條重要的對外通道。 本道路由濟南市政府投資建設，山東省省委、濟南市市長、書記等對濟南綜合交通非常重視，成立領導小組，并請專家進行講座、討論，由多家單位參與設計、研究，最終確定本段道路的設計。 北園大街“雙快”體系建設，對于實現(xiàn)兩側(cè)土地的整合（用地性質(zhì)的調(diào)整、容積率的調(diào)整、用地布局的調(diào)整）利用，以集約化的交通供給引導集約化的土地利用，提升城市風貌景觀，對兩側(cè)商業(yè)的高效率發(fā)展具有重要作用。 北園大街實施了公交優(yōu)先戰(zhàn)略，對于解決城市交通、支持兩側(cè)地區(qū)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。各種管線按照規(guī)劃同步建設，提高了綜合服務水平，提升了城市品質(zhì)，因此本條道路的建設，社會影響廣泛。 1.2 工程任務量大，資源投入量集中、交叉作業(yè)多 本工程的任務量非常之重，除了新建道路及綜合管線、過河橋拆除及改建外，還有各種管線需要拆改、移挪。并且不能影響現(xiàn)況的交通，需要投入集中的資源，在施工組織上多創(chuàng)造工作面，連續(xù)作業(yè)，確保工期提前，為濟南市的東西向主干道早日貫通打下基礎。 1.3 采用了多種新材料 在道路結(jié)構(gòu)粗粒式瀝青混凝土與水泥穩(wěn)定碎石之間，設計鋪筑了一層土工格柵，在軟基礎土基與底基層碎石灰土之間鋪筑一層鋼塑格柵，增強了道路的耐久性。 TKG高性能無收縮防腐蝕后張預應力孔道灌漿劑的運用，可以有效地避免現(xiàn)澆混凝土預應力箱梁施工完成后的開裂現(xiàn)象。 C80高強混凝土墊塊，能有效保證保護層的厚度，預防了由于普通墊塊強度不足引起的保護層問題，提高了混凝土的澆注質(zhì)量。 摻加引氣劑提高混凝土抗凍性。 2 工程重點 2.1 確保施工期間的交通的順暢 經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，現(xiàn)況道路上交通流已經(jīng)相當大，在施工期間，將給本來已飽和的交通帶來很大的影響，因此施工期間交通疏導就成為本工程的一個重點。 在施工中通過分區(qū)、分段施工，合理進行布置，以保證施工期間社會車輛的順暢通行。 （1）交通導改原則 以不斷交通為原則，嚴格按照疏導措施及預定方案進行。施工期間交通組織應征得交通管理部門的同意后方可實施。 （2）現(xiàn)況地面道路施工以及舊橋拆除對交通的影響 本標段位于北園大街上，現(xiàn)況道路寬22.5米，雙向四車道，交通流量較大。在地面管線及道路施工時，需要結(jié)合高架橋同時考慮，制定切實可行的交通導行方案，保證車輛暢通。在全福河處有一座現(xiàn)況舊橋需要拆除，在道路樁號K11+015~K11+050為現(xiàn)況窯頭大溝橋需要拆除。本段道路南、北側(cè)多為居民樓，且北側(cè)為濟南市汽配城，進出車輛及人員較多，在施工時嚴格遵照本方案對社會車輛及人員進行安全有效疏導，確保其出行順利，并設專職交通導改人員協(xié)助交管部門指揮交通進行合理的導流，并減少施工對交通的影響。 2.2 確保工程總工期目標的實現(xiàn) 運用系統(tǒng)工程方法，全面統(tǒng)籌安排，控制施工關鍵點，重點抓住高架橋的施工，既注重強調(diào)混凝土灌注樁基的施工質(zhì)量，又要確保樁基施工過程中地下管線的保護，確保人民日常生活不受影響，為高架橋的上部結(jié)構(gòu)施工順利進行創(chuàng)造良好條件。施工安排應全面統(tǒng)籌，圍繞關鍵線路，合理安排流水施工，統(tǒng)籌安排勞力、資金、材料、機械設備需求計劃。分階段制定生產(chǎn)計劃指標，調(diào)動公司資源，全力服務于項目部，確保本合同段工程工期提前完成。 2.3 文明施工與環(huán)境保護 本工程地處濟南市繁華區(qū)域，周邊有許多居民、醫(yī)院、企業(yè)單位、交通運營單位等，因此對文明施工和環(huán)境保護的要求高，施工必須制定周密的文明施工、環(huán)境保護措施，并設專人進行環(huán)保管理，在施工中嚴格貫徹文明施工措施。通過控制噪聲、揚塵、遺灑、排污等技術(shù)管理措施（詳見第十四章），保證周邊的單位、居民即使是在施工期間也擁有象往日一樣的清潔、寧靜的工作和生活環(huán)境。 2.4 施工期間確?，F(xiàn)有管線的正常運行 施工期間做好現(xiàn)況道路地下管線的拆改移及保護、監(jiān)控，擬定有效技術(shù)措施，滿足管線安全運行功能，保證工程順利進行。 本工程道路處于濟南城區(qū)，地下管線較多。除煤氣、給水管線外，其余現(xiàn)況管線原則上盡量保留。管線與橋梁墩柱沖突時，小直徑管線需改移，大直徑管線原則上保留，經(jīng)設計與管理單位協(xié)商妥善解決?，F(xiàn)有架空管線均需落地。 為此我們要做以下方面的工作： 1、在施工前認真核對管線設計圖紙，并搞好物探，對已有的管線在圖中進行具體位置標識，在開挖中特別注意。 2、在開挖過程中，遇到未探明的管線，及時與業(yè)主和監(jiān)理單位協(xié)商解決。 3、加強已有管線的保護，避免由于操作上的失誤給已建的管線造成破壞。 4、管線加固根據(jù)具體情況決定，采用單梁、復合梁吊架或支架等。斷面大、荷載大采用支架支固；斷面小、荷載小的小口徑上水管、煤氣管等采用單梁吊架或復合型吊架加固。 2.5 做好施工期間的安全防護 本工程不論是主線橋還是匝道橋都屬于高架橋。在施工期間，拉好防護網(wǎng)，防止高空墜物對橋下的行人及車輛造成傷害，保證車輛及行人的通行安全，同時保證作業(yè)人員的安全。 3 工程難點 3.1 現(xiàn)澆混凝土預應力箱梁底部弧形外觀質(zhì)量控制 預應力連續(xù)箱梁采用圓弧形梁底，薄壁、少肋單箱多室斷面，對模板要求較高。本工程擬采用12mm厚、1.22m*2.44m酚醛覆膜模板，底模采用工字鋼龍骨上鋪5*5cm大板，以上再鋪覆模?；⌒文２捎媚君埞?，安裝采用幫加底，制作成定型模板，既能保證模板的柔韌性，又能保證結(jié)構(gòu)的尺寸和弧形的美觀。 3.2 橋面防水質(zhì)量控制 防水層施工前必須保證混凝土基面充分干燥，且含水量不大于5%方可施工。防水層要按照有關規(guī)范，由專業(yè)隊操作進行施工，防水材料在折角處做成圓弧過渡，消滅死角，按規(guī)定錯茬搭接。施工過程中隨時檢查，不合格點立即進行返工處理。接頭要求嚴密，以免接頭處漏水。加強成品保護，已完成段及時封閉隔離，禁止任何車輛通行，禁止堆放任何材料。 14