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機(jī)械設(shè)備使用規(guī)定

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1、一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。 (1)必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。 (2)配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。 (3)特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。 (4)實(shí)習(xí)操作人員必須有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。 (5)在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何

2、人不得私自動(dòng)用設(shè)備。 (6)新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須做標(biāo)志、掛牌。 (7)經(jīng)過打修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。 (8)機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。 (9)有單獨(dú)機(jī)械操作者,改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。 (10)多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng),其余為組員。 (11)班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長(zhǎng),對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。 (12)機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和

3、組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。 (13)在交班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。 (14)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。 (15)起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。 (16)機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng),更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤(rùn)滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。 二、機(jī)械設(shè)備走合期制定? ?? (1)一般機(jī)械的走合工作,

4、由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行,特種和大型機(jī)械,由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實(shí)施。 (2)機(jī)械(車輛)的走合期必須按說明書進(jìn)行,要逐步加載,平穩(wěn)操作,避免突然加速或加載。 (3)走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異常現(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī),待找出原因,處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。 (4)重點(diǎn)設(shè)備的走合期,必須在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。 (5)走合期結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng),更換潤(rùn)滑油脂,并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章,交付正常使用。、 三、機(jī)械設(shè)備交接班制度 (1)所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 (2)交接班內(nèi)容。 1)本班完成任務(wù)情況,生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。

5、 2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、燃油、潤(rùn)滑油的消耗和準(zhǔn)備情況。 3)本班保養(yǎng)情況、存在問題及注意事項(xiàng)。 (3)由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報(bào)表及交接班記錄,接班人核實(shí)后交班人方可下班。 (4)嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題。 (5)如因交接不清,設(shè)備在交班后發(fā)生問題,由接班人負(fù)責(zé)。? ?? (6)設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況,查看交接班記錄。 四、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度 (1)凡需持證操作的設(shè)備必須執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。 (2)中型機(jī)械一班制時(shí),采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長(zhǎng)或操作負(fù)責(zé)人。 (3)大型多班多人作業(yè)的機(jī)械,由機(jī)長(zhǎng)主管,其余為操作保管人。 (4)中小型機(jī)械采用一人多機(jī),要掛牌以示管理范圍,無(wú)法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長(zhǎng)或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。 (5)為保證機(jī)長(zhǎng)和操作人員的相對(duì)穩(wěn)定,以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng),要做到: 1)一般機(jī)械的主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)由項(xiàng)目經(jīng)理部任命。 2)重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長(zhǎng)由由使用單位提出人選,報(bào)公司審批后正式任命,并報(bào)上一級(jí)主管部門備案。 3)機(jī)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng),如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。? ??

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