上級與下級之間是什么樣地關系？對于一個公司，如何分解目標，將目標層層落實到每一個具體地人、具體地部門很 重要.需要建立一個有效地分解體系，將組織地分解為部門地、個人地. 下面，我們 通過一個具體地案例.
KPIKPI分解分解變則通，通則久！變則通，通則久！選擇合適的人到合適的崗位！選擇合適的人到合適的崗位！物競天擇，適者生存！物競天擇，適者生存！歸屬感，壓力感，危機感！歸屬感，壓力感，危機感！目標系統(tǒng).
KPI分解 變則通 通則久 選擇合適的人到合適的崗位 物競天擇 適者生存 歸屬感 壓力感 危機感 目標系統(tǒng) 日清系統(tǒng) 激勵系統(tǒng) 品質工程KPIs KeyPerformanceIndicators 指標.
KPI績效考核管理方案-KPI實施,KPI分解KPI(關
KPI績效考核管理方案-KPI實施，KPI分解KPI(關鍵績效指
從部門從部門KPIKPI到個人到個人KPIKPI2目錄什么叫什么叫KPIKPI公司公司KPIKPI的實施現狀的實施現狀經驗與教訓經驗與教訓KPIKPI再認識再認識 三大來源三大來源 三個層面三個層面 .
KPI提煉方法 Contents 何謂KPI Part1 Part2 Part6 KPI從哪來 KPI提煉方法 Part4 Part5 KPI設計原則 KPI設計維度 Part7 KPI提煉步驟 Pa.
（KPI績效考核）KPI模板 KPI關鍵績效指標辭典KPI關鍵績效指標辭典財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數據來源部門費用預算達成率（實際部門費用/計劃費用）*100%部門費用實際及預算資料項.
常規(guī)KPI指標與改進KPI指標一什么是KPIKPI (Key Performance Indicators)譯為關鍵績效指標，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目 標決策經過層層分解產生的可操作性的戰(zhàn)術目標，是宏觀戰(zhàn)略.
超星級酒店kpi體系世聯(lián)研究案例本報告是嚴格保密的。關鍵字關鍵字：u超星級酒店超星級酒店 案例簡介案例簡介：u全球知名五星級以上酒店分析全球知名五星級以上酒店分析 案例適用范圍案例適用范圍：u五星級及.
